为贯彻落实好国家、省市关于全面实施预算绩效管理的部署要求，榆树市财政局精心谋划、多措并举，加快推进预算绩效管理工作，提高财政资金配置效率和使用效益。

　　一是加强绩效组织领导。切实加强对实施预算绩效管理工作的组织领导，各部门（单位）建立健全相关工作机制，成立领导小组，充实内部预算绩效管理人员，确保预算绩效管理延伸至基层单位和资金使用终端。

　　二是夯实绩效管理基础。各部门应加强部门内设机构之间联动性，形成工作合力，在编制项目绩效目标的过程中，加强项目的前期研究和论证，使项目绩效目标的设立更加科学合理，夯实预算绩效管理基础，从源头上增强预算的科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性。

　　三是确保评价结果权威。科学设计有针对性的个性指标，确保评价指标与具体项目高度衔接和相适，真正体现项目个体差异，切实提高评价结果的权威和刚性约束，在此基础上，建立评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，务求财政资源科学配置。

　　四是加大宣传培训力度。广泛宣传预算绩效管理政策，大力倡导“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。