安远县作为江西首个、全省唯一的全国农村综合性改革试点区，在工作中聚集“四力”扎实推进，着力打造全国农村综合性改革新标杆。

　　一是明确目标任务，为打造标杆增强“夺旗动力”。明确“打造改革新标杆”的目标。试点区域确定了富硒产业基地建设、果旅融合、脐橙产业数字化、全域乡村旅游智慧系统、乡村振兴人才学院、乡村综合治理等投资总额4.1亿元的17个项目。旨在形成集美丽乡村、数字乡村、善治乡村为一体的农村综合改革试验区，打造新时代革命老区振兴发展的样板。

　　二是加大本级投入，为项目建设注入“强劲动力”。发挥财政资金“四两拨千斤”作用，大力整合农业、水利、林业、乡村振兴等涉农资金，引导撬动社会资本和金融资本投入试点区域。2022—2024年试点试验规划期内，县本级将筹集资金1.7亿元，有效助推上级政策部署转化为安远发展动力。

　　三是实施上下联动，为改革试点凝聚“强大合力”。成立了以县委书记任组长，县长任副组长的农村综合改革试点试验工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责农村综合性改革试点试验工作的组织协调、项目实施的指导、监督、检查、验收和资金的审核、拨付等日常工作。同时，试点的鹤子镇、孔田镇、三百山镇和各项目实施主体单位也成立了相应的工作领导小组，各司其职、各尽其责，有效形成层层抓落实的责任体系。

　　四是强化绩效管理，为财政资金争取“最佳效力”。县财政局积极组织相关部门开展项目资金使用自评，严格开展农村综合性改革试点项目重点绩效评价，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。同时，进一步强化项目资金管理，制定项目管理办法，办公室工作职责、财务管理等相关制度，通过文件和规章制度的形式，细化工作流程、确定工作步骤，规范资金管理。