2018年，新干县进一步严格“三公”经费管理，扎紧“三公”经费支出笼子。

　　一是健全制度，扎紧公务支出制度笼子。几年来不断完善财政财务规章制度，出台会议费、差旅费、培训费等一系列公务支出管理办法，以及行政事业单位财务管理办法、严肃财经纪律若干规定、公务用车使用管理办法等制度文件，建立“三公”经费管理制度网络。

　　二是精细管理，把好“三公”经费使用关。部门预算编制实行部门公用经费定额标准，连续多年“三公”经费总额实行“只减不增”。公务用车“定位”管理，公务用车智能化管理平台上线运行，监控所有公车动静态信息，每辆公务用车均装有GPS定位，喷涂公务用车标识，接受社会监督。在财务管理上，“公务接待费用”作为一项经济科目独立反映，经费全部纳入预算管理，便于监管；建立公务接待清单制度，规范公务接待报销手续，“三公”经费报销前，必须先录入全省监控的公务消费网络平台；因公出国（境）实行计划报批、量化管理、计划审核等严格的审批手续。

　　三是加强监督，多管齐下开展检查巡查。委派财政、审计、监察等部门组成的联合工作组开展公务支出专项检查，对检查发现的问题督促部门进行整改。将“三公”经费、会议费、培训费等公务支出作为日常财务检查、财务会审的重要内容。

　　四是公开透明，信息公开形成倒逼机制。全面公开各部门“三公”经费、会议费、培训费等信息，且公开要求不断细化。一系列的信息公开使“三公”经费的使用置于社会公众监督之下，给各部门施加了无形压力，也形成了倒逼机制，迫使各部门和单位更加规范公务支出管理。