一、把好采购预算编制关。及时将采购预算批复下达到各预算单位，同时在金溪县人民政府网站公示，政府采购范围得到拓宽，从日常办公用品采购扩大到医疗设备及器械、教学设备、实验室设备、市政工程建设设施、工程机械、农用物资、抢险救灾物资、系统集成和网络工程、工程材料、工程设计代理、专用设备等采购大幅增加，严格按预算采购，减少和杜绝了临时性、随意性的采购。

　　二、把好采购预算审批关。坚持无预算不采购、超预算不采购。如遇特殊情况，比如需要在部门预算指标内调整政府采购预算，或是在已批准的政府采购预算项目间进行调整等，则按照规定的预算调整审批程序办理。

　　三、把好采购预算执行关。在编制采购预算的基础上实施计划管理，增强政府采购工作的前瞻性和计划性。对采购执行情况开展进度跟踪。将各单位政府采购预算数，按照项目名称、功能科目项级、经济科目款级、资金来源、金额等内容，从预算软件系统里倒出数据，建立政府采购预算采购业务台帐，及时跟踪政府采购预算执行进度。

　　四、把好采购资金支出关。政府采购资金支出与财政集中支付相衔接，集中支付中心凭政府采购计划表、中标通知书、经集中采购机构或代理机构确认的政府采购合同等支付项目资金，确保采购预算的规范执行。

　　通过以上措施，今年第一季度采购预算率由过去50%的比例提升到了70%以上，进一步促进了政府采购的规范化，为构建规范透明、监督到位的政府采购工作机制发挥了积极作用。