２０１７年，金溪县进一步加大国资分类改革力度，优化全县国资布局，构建现代企业制度，建立健全企业风险防控机制等内外部监管机制，切实提高全县国有企业经营和国资监管水平。

　　一、摸清家底，掌握资产存量。为科学编制部门预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据，金溪县财政局对１１７个行政事业单位国有资产进行清查核实。同时，对党政机关事业单位、社会团体采用自营、出租、发包、参股、合作等形式经营，获得经济收益的资产进行一次性清理。

　　二、一卡流转，实施动态管理。资产流转登记卡一式三份，分别由资产使用人、财务部门和资产管理部门保存。当资产登记的内容出现变更、变动时，由资产使用单位及时更新登记卡内容，并向财务部门备案，接受监管。资产因使用性能等原因上交或处置的，原使用单位填写上交或处置情况后将登记卡上交财务部门。单位财务部门按县财政局要求统一缴入公物仓或进入处置程序，凭县财政部门审批意见在固定资产账上及实物台账上注明、核减。

　　三、一书定责，强化管理责任。为改变国有资产人为耗损严重、使用寿命短等问题，强化使用责任，分两个层次签订资产管理责任书：一是国资办与各单位签订责任书，明确单位负责人为本部门国有资产的第一责任人，对本部门所有固定资产的真实性、完整性、安全性负责；二是各单位负责人与资产主要使用人签订资产管理责任书，赋予资产主要使用人对其使用的资产具有保养、维护、正常使用的责任。

　　四、盘活资产，发挥资产效益。在移交管理的经营性资产中，大多数单位２０％的资产处于空置状态，为尽快盘活这些闲置的物业，在实地调研的基础上，对业务相近的部门或单位本着“方便基层、服务群众”的原则，实行集中办公，腾出单位闲置的房地产、土地，采取招投标或拍卖的方法对外出租、出售、开发，最大限度地盘活存量国有资产。

　　五、一机监控，确保管理有序。利用资产管理信息系统，并通过“金财”大平台将全县国有资产录入信息系统进行实时监管。一是将国资办使用的固定资产流转登记卡内容逐一输入微机终端，每月更新一次，实现资源共享；二是明确本单位国有资产专管员，配置专用微机，通过国有资产管理信息平台对本单位所有固定资产信息进行监管，掌握资产的在用、报损、流转等基本信息；三是每月组织对全县各单位资产管理使用的规范情况进行检查、核对，重点检查资产的实际使用情况与实物台账、流转登记卡记载情况以及资产管理信息系统记载情况是否相符合，即实物是否存在违规外借、违规使用，部门上报的毁损是否属实，实物的突然报损情况发生的原因，流转实物是否及时进行交接等。