近日，金溪县财政局部署开展岗位廉政风险防范工作，通过健全有效防控机制，完善监控措施，强化重点部位、重点岗位和关键环节的监督制约，实现关口前移，超前预防，把廉政风险控制在最低程度，不断提高预防腐败工作的科学化水平。

　　一、加强廉政教育，增强风险意识。通过举办专题学习班、组织干部职工观看廉政教育专题片、参观廉政建设示范点等多种形式，切实加强干部廉政风险教育,强化干部廉政风险意识，使每位财政干部明白开展廉政风险防控工作是强化廉政建设，有效预防腐败的创新举措。

　　二、强化风险排查，做到防患未然。组织各股室对各个岗位的风险点进行认真仔细的排查，严格执行排查程序，突出权力运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”。重点排查财政资金管理的关键环节、关键岗位，从严从细排查预算安排、资金分配、财政专户管理、国库集中支付、工程建设管理、政府采购、绩效评价、资产管理、非税管理、会计管理、监督管理等方面的风险。

　　三、优化工作流程，规范工作程序。在对风险点和各项权力全面公示的基础上，结合业务工作和内部管理工作的实际，抓住决策、执行、监督三个关键环节，对原有工作程序进行认真梳理，按照操作规范化、动作制度化、环节受控化的要求，围绕“三重一大”事项决策、行政审批、收费、处罚等权力运行过程，制定完善工作流程图，形成以岗位权力为点，以业务流程为线、以制度建设为面的有效防控模式。

　　四、开展行政公开，权责清理工作。根据深化行政公开权责清单工作要求，我局及时公开本单位权责清单，将各股室的职能职责明细罗列并告知。针对工作可能存在抓得不紧、办事拖拉、效率低下、消极懈怠等现象，我局相应完善了内部管理以及岗位职责等规章制度，确保制度执行到位，实现用制度管事、管人，有效地推动单位作风建设。目前，我局行政权责保留行政许可1项、行政处罚61项、行政强制1项、行政征收4项、行政给付19项、行政检查18项、行政确认9项、行政奖励1项、非行政许可审批9项、其他事项审批120项。

　　五、突出关键环节，建立预警机制。一是建立健全风险防控预警机制。着力建立前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”，做好局领导干部动态防控，认真落实任前廉政谈话、办事公开和承诺公示制度、个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会、民主评议和“三重一大”集体决策等制度。二是在廉政风险预警防控中突出预警处置环节，按照信息收集、等级评定、预警处置、督查整改、结果回告、定期通报等流程严肃进行预警纠偏。在监督中突出重点环节，如针对项目建设的决策审批、设计预算、招标投标、施工管理、竣工验收、资金管理等环节强化监控措施，防止腐败问题发生。