针对社会对综合治税的认识不到位、社会综合治税的部门间协作不紧密、信息互通机制不完善、社会综合治税缺乏监督机制等问题，瑞金市采取多项措施，做好社会综合治税工作。

　　统一思想，提高认识。一是从提高思想认识入手,变表层为深入,创造性地开展工作。二是充分理解社会综合治税的重要性和必要性。即:加强综合治税工作是增加财政收入、保障社会正常运转的需要;加强社会综合治税是确保经济协调发展的需要;加强综合治税是完善税源监控、加强税收征管的需要。逐步建立起“政府领导，税务主管，部门配合，社会参与”的综合治税新格局。

　　建立健全职责明确的综合治税体系。以市政府为主导，由市政府全面领导社会综合治税工作，设立综合治税常设机构，负责组织、领导、协调本区域内的综合治税工作，制定有关规章制度，进一步加强部门单位间的密切配合，规范本辖区的综合治税工作。一方面负责本级社会综合治税的领导、组织、督导、协调。另一方面对下级社会综合治税的各项工作进行指导，通过依托政府行政权威，在全社会形成社会治税的纵向层级的领导机制。

　　建立和完善信息共享平台。一是由市政府统一开发相关软件，建立社会综合治税信息处理系统，信息系统改变当前互不兼容，各自为政的局面。建立一个实现工商、财政、税务、银行、建设、房管、国土等部门的横向联网、科学、可靠的部门间信息交换系统，进一步增强涉税信息采集的准确性、及时性、完整性和连续性，提高税务部门捕捉、利用信息的水平。同时，将社会综合治税信息处理系统与现有征管核心系统进行衔接，对涉税信息进行自动处理、筛选，提高社会综合治税整体效能。二是由税务部门牵头与重点部门建立定期信息交流和通报制度、工作联系制度、税源信息交流制度、涉税信息举报制度等内容的长效配合机制，来规范外部涉税信息的采集内容和传递程序。三是全面规范各部门单位涉税信息的分析、处理和反馈工作，建立健全涉税信息控管等综合治税台帐。

　　完善监督考核机制。一是市政府把综合治税工作作为对各成员单位目标管理考核工作的一项重要内容，纳入到对各单位领导班子年度考核中，实行奖惩。二是制定《社会综合治税目标考核办法》，根据每个时期的工作重点，细化标准，量化指标，明确任务职责，将社会化税源管理任务逐级逐项分解到各部门、乡镇和社区，使社会综合治税由务虚的软管理方法，变成务实的硬管理模式。三是在地税系统内部，通过进一步建立完善相关制度，把综合治税纳入年度目标管理考核，并作为税务干部工作实绩考核的一项重要内容。通过建立健全综合治税人员管理、考核、奖惩制度，进一步增强各相关部门和单位配合力度。四是建立公开公示的制度，通过建立统一的管理平台，将需要开展的工作，各部门的工作情况及取得的成效在平台上予以公开，各部门都能通过平台查询工作情况，获取相关数据，从而促进各部门能按时完成各项工作任务。

　　建立学习培训制度。税务机关为市政府及各相关部门和单位参与社会综合治税工作提供政策宣传和业务支持。每个涉税部门设立协税员，强化协税员的培训管理，提高其协税能力，以确保社会综合治税工作依法、规范运行。建立配套培训制度，强化对协税护税人员的业务辅导和“岗前培训”，实行协税护税人员持证上岗；定期举办协护税人员培训班，分层次进行更新知识培训，提高协税、护税人员的业务素质，减少工作差错和违法行为的发生，确保协税护税工作依法有序开展。