近年来,按照资产管理科学化、规范化、精细化的要求,金溪县财政局积极创新工作思路,规范运作程序,完善规章制度,夯实管理基础,不断提高行政事业资产管理水平。

　　一、健全资产管理制度。转发省市《行政事业单位国有资产管理办法》，并根据中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》精神，出台了《金溪县行政事业单位常用办公设施配置标准（试行）》管理办法，明确行政事业单位常用办公设施配置标准，进一步规范政府采购行为，使国有资产管理有章可循，有据可依。从源头上遏制了预算单位在使用财政资金过程中盲目采购“豪华办公设施”等奢侈消费行为，规范了财政资金的使用，进一步提高了财政资金的使用效益。

　　二、加大政策宣传力度。培育行政事业单位资产管理理念，通过组织培训、发放材料、下户调研指导和日常工作中审批、检查、部署工作等机会，向县属行政事业单位反复宣传资产有关政策，提请单位领导重视，在基层单位植入规范化、精细化管理资产理念，提升全县国有资产管理的认知水平和工作力度。

　　三、推进信息系统建设。自资产管理信息系统上线以来，金溪县财政局高度重视，派专人负责系统数据更新及维护工作，此外，在单位购置及报废资产时，均要求其及时在系统内予以录入及核销，资产管理信息系统数据得以进一步完善，动态掌握单位国有资产的实际情况和变化情况，为资产动态化管理提供了保障。

　　四、实施资产动态管理。2012年，组织开展行政事业单位国有资产清理抽查工作。2013年，组织开展县直行政事业单位经营性房产、公务用车等国有资产的清理调查。2014年，完成县直单位资产清查工作任务，摸清了行政事业单位占有、使用、管理的房产情况。2015年，县财政局通过政府购买服务方式选聘7家中介机构，对县直129个事业单位进行清产核资专项审计。2016年，按照财政部的统一部署开展行政事业单位资产清查的同时，又安排了20万元专项资金，选聘中介机构对县直机关单位进行清产核资专项审计。

　　五、严防国有资产流失。明确国有资产处置及购买的审批权限和工作程序，做好国有资产增减管理工作，确保国有资产不流失。针对多年来停留在账面上的报废固定资产，如公务车辆、办公家具、办公设备、其它固定资产等资产，则采取对单位进行跟踪调查，具体了解和掌握实情，全面摸底掌握将要处置资产基本情况。对于新增资产，一方面加强监督单位是否实施政府采购制度，另一方面则监督其是否及时入账，以防形成账外资产，对于减少的资产，一方面督促单位完善各种处置手续，按规定对资产进行处置，另一方面则对处置收入进行及时督缴，做到收支两条线管理。