一、健全领导机构。为扎实推进“一事一议”财政奖补项目顺利开展，让广大人民群众共享改革成果，乡镇党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程，成立了以乡镇长任组长，分管领导任副组长，财政、农经等部门负责人为成员的工作领导小组，负责“一事一议”项目的组织实施，同时，各个项目点分别成立了以村党支部书记为组长，村委会主任为副组长的项目实施领导小组，具体负责项目的实施。明确分工，强化责任，加强资金管理，确保各项工作有序进行。

　　二、营造宣传氛围。通过召开村民代表会议、党员大会、开辟宣传栏、制作固定标语等形式，全力营造“一事一议”宣传工作的氛围，尊重民意，民主决策，规范操作，在全乡镇范围内大力宣传“一事一议”工作的积极意义，让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份，是加大财政资金向“三农”投入的有效载体，是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传，把党的政策化作农民群众的实际行动，增强他们的投工投劳的积极性和主动性，有力地推动“一事一议”工作的顺利开展，营造群众积极参与项目建设的良好氛围。

　　三、公开项目资金。在实施一事一议项目过程中，做到财务一定要公开，工程质量一定要确保，财务监督一定要到位。特别是把村务公开贯穿于“议事”的全过程，即在召开村民代表会议之前，由村委会提前把会议议题通知给村民代表，并要求村民代表认真走访群众，就会议议题充分征求村民意见，让广大村民享有知晓权、参与权、决策权，真正做到群众参与，民主管理。在“一事一议”项目过程中，农民群众既是项目的实施者，又是项目的所有者，项目所花的工程物资及投工投劳情况都要进行公示，让广大群众真正地知道项目的实施情况。

　　四、严控项目质量。工程质量的好坏，技术是关键。在项目实施过程中，乡镇、村干部始终做到技术服务与质量监督放在第一位，由各个项目点推举责任心强，群众信得过的村民代表，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，首先由项目村提出验收申请，然后由乡镇政府组织相关人员对项目进行逐一验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。

　　五、落实管护责任。“一事一议”项目工程是一项实事、惠民工程，乡镇党委、政府和项目村对此项工作非常重视。各个项目点健立相应的管护制度，明确相关责任人进行管护，做到路容路貌整洁，使项目为改善群众生产、生活条件发挥了促进作用。