近年来，遂川财政在干部队伍建设中，落实领导干部谈心谈话、挂职锻炼和跟班学习、党风廉政主体责任等制度，着力打造务实高效、作风优良的干部队伍，确保干部快速、全面、健康成长。

　　落实领导干部谈心谈话制度，确保干部“快速成长”。建立落实领导干部谈心谈话制度，即要求局主要领导与局班子成员之间、局班子成员相互之间、局班子成员与股室长之间、股室长与一般干部之间，根据实际需要，每年至少谈心谈话一次，了解交流干部职工思想、学习、工作和生活情况，有针对性对干部职务、岗位变动、表彰奖励、干部个人及家属遇重大事项、干部思想不稳定、作风、品行、廉洁等有反映需给予提醒时，做好思想工作、及时传达组织决定，提出新希望和新要求，切实从思想上、业务上加强指导，提升干部谋划工作、沟通协调、化解矛盾等方面的能力，促其快速成长。

　　落实局机关干部到乡镇挂职和乡镇干部到局机关跟班学习制度，确保干部“全面成长”。本着“注重讲求实效、培养锻炼干部原则”，分期分批采取“派下去、选上来”方式促其全面成长，“派下去”即选派政治合格、素质过硬的优秀年轻干部到乡镇一线挂职锻炼、接受磨炼；“选上来”即从乡镇一线选送优秀年轻干部到局跟班学习，提升能力。学习时间3个月，并把挂职锻炼和跟班学习的表现，作为选拔任用干部的参考。

　　落实党风廉政建设主体责任制度，确保干部“健康成长”。深化作风建设、严防“四风”反弹，坚持为民务实清廉，落实“三严三实”要求，对局领导干部强化领导责任、监督教育责任，采取 “双报告”制度、约谈制度、签字背书制度、责任倒查制度，通过述职述廉、民主测评、个别谈话、民意调查方式，对干部作风进行考核，确保干部“健康成长”。