一、明确信息调研工作目标任务

　　（一）明确报送任务。明确规定局班子成员、副科级以上领导干部和各财政所、各（局）股室、国库集中核算中心每位领导干部每人每年应完成的信息上报任务。同时，以各财政所、各（局）股室为单位，制定应完成的省、市、县媒体刊物录用信息任务分配表。

　　（二）明确报送媒体。鼓励向各级各类信息、新闻、网络媒体（包括党委信息、政务信息、工作简报、报刊、杂志、广播电视）报送信息、调研文章和新闻稿件，并按不同级别进行统计，局办公室根据实际情况定期汇总各类刊物媒体投稿地址并印发。

　　（三）明确报送内容。根据上级部门工作计划要点和宣传工作要点、调研计划，报送单位的工作新思路、新举措、典型经验及调研成果；群众关注的社会热点、难点问题；单位工作动态、队伍建设、党的建设、政风行风建设、廉政建设等情况的文字材料、图片、音像资料等；上级重大决策、重要措施的出台和重要会议的贯彻落实情况，以及上级领导检查、调研等方面情况。

　　二、建立信息调研工作规章制度

　　（一）建立通报制度。该局监察股于每月末对信息调研工作完成情况进行统计汇总，并在下月初的局务会上进行口头通报；每季度后在《财政工作简报》上通报；每半年和年终以文件形式通报。

　　（二）建立考评制度。每年年终，局成立信息调研考核小组，制定考核办法，对目标任务完成情况进行考核评比。并将信息调研工作纳入年度综合工作考核的重要内容之一，其中个人列入年终考核，部门单位列入目标管理，作为评先评优和干部使用的重要依据。

　　（三）建立奖惩制度。局机关设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、先进个人10名，对完成任务较好的部门单位和个人给予统一表彰、奖励。同时，对完成任务情况较差的进行相应的惩处，排名后3名的所及（局）股室将消其本年度评先评优资格；个人未完成任务的，按省、市、县级别相应的扣除津贴；对违反规定，不按审核程序办理的给予批评；对重要信息漏报、错报的，追究有关人员责任，并采取及时、有效的补救措施；对后果严重、造成不良影响的严肃处理。

　　三、加强信息调研工作组织领导

　　（一）加强组织领导。各财政所、各（局）股室以（局）股长、所长对信息调研工作进行把关，各分管领导要进一步加强组织领导，把信息调研工作作为展示自身单位形象的重要手段来抓紧抓好。

　　（二）加强力量整合。抽调成立信息调研工作小组，宣传小组归口办公室管理，具体工作任务为主攻调研文章、大型宣传活动和中央、省级媒体信息宣传报道。

　　（三）加强核稿审批。完善报送流程，撰稿人完稿后报股室负责人审查，然后再呈分管领导审批，重要的文稿信息报局主要领导审批。形成撰稿人——股长——分管领导的核稿审批报送流程，保证规范化，提高工作效率。（谢伟根）