为进一步提高干部业务水平和理财能力，充分调动干部学习的积极性、主动性，培养学习型、建设精细型、打造效能型机关，高安市财政局以专业培训为平台，以“争当优秀理财人”活动为载体，以激励机制为手段，以推进“规范、快捷、满意”财政机关为目标，巧用“三招”，致力建设一支高素质的理财队伍。
　　一、干部教育培训机制出“实招”。一是自我加压，把学习培训，提升干部素质作为重要工作列入年度考评范围，制定了干部学习培训规划；二是科学安排，结合干部自身实际，分别就理论知识、操作技能、表达能力等方面进行培训；三是方法灵活，采取请进来，走出去，多媒体教学（网络授课）等多种方法，确保实效。
　　二、干部教育激励机制出“妙招”。一是巧打“时间差”，即在不影响工作的前提下，允许干部请假参加各种学习、培训、考试；二是重奖“上档次”，即对新取得更高一级的相关专业职称和文凭者，分不同等次进行奖励；三是激励“当先进”，即在全系统开展“争当优秀理财人”竞赛活动，并把相关结果作为年度评先评优和干部提拔使用的一个重要依据。
　　三、干部教育考评机制出“硬招”。一是以“考”定评，即通过理论考试测试干部学习培训的效果；二是以“赛”验评，即在全系统开展一系列的业务能力、操作技能及演讲比赛等活动，检验干部的学习成果；三是以“写”测评，即通过撰写财政信息、调研文章等来测评干部对财政工作的宣传表达能力。
　　在上述措施推动下，全体干职工学习和工作的积极性空前高涨，仅报考2011年中、高级职称和注册会计师考试的干部就达45人，比上年增加了30多人。如今，上班聊天的少了，钻研业务的多了，休闲娱乐的少了，挑灯夜读的多了，全局上下营造出了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。（熊月樵、王小群）