一是建设服务型乡镇财政。通过召开专门会议和工作督查等形式切实转变乡镇财政人员思想观念，牢固树立为农民掌好权用好权的思想，以转变乡镇财政职能为突破口，按照"高效快捷、便民利民"的要求，在财政所原办税中心设立惠农服务窗口，及时宣传各项惠民政策，主动接受群众的咨询，对群众申请办理的事项，实行"一个窗口"受理、"一站式"办结、"一条龙"服务，为广大群众提供全方位的咨询和服务，努力建设服务型乡镇财政。

　　二是完善工作考核机制。将乡镇财政各项规章制度汇编成册并下发到每个乡镇财政干部手中，以制度建设提升乡镇财政干部工作水平。同时以完善考核机制为重点，完善了报表报送、工作落实、人员考勤等考核办法，做到乡镇财政工作人人有责任、事事有考核、件件有落实，从机制上保证权责一致，促进责任落实，有效地提高了乡镇财政工作人员的积极性和主动性。

　　三是推进资源整合。将乡镇财政网络建设纳入信息化建设总体规划，投入50多万元为乡镇财政所配备了计算机、打印机等信息化设备，并租用电信网线实现县、乡联网，以网络为依托，搭建现代化的信息管理平台，并采取上下联动的方式，将财政部门内部的预算编制、乡财县管、财政供养人员信息等网络资源进行整合，建立县乡财政部门互联互通的一体化财政管理信息系统，积极探索网上申报、审核、审批、信息反馈等业务，努力提高乡镇财政管理的质量和效率。

　　四是加大乡镇财政所干部的培训力度。对乡镇财政人员分期分批培训，并采取走出去的方式，组织乡镇财政所干部赴九江、上海、厦门等地专业院校培训，切实提升乡镇财政所干部的政策理论水平和实际操作能力。