寻乌县财政局基本建设管理中心，成立于今年8月，由于加强了对全县建设口部门预算经费和专项资金的审核、拨付及使用方面的精细化管理，仅短短三个多月的运作，就核减财政性基本建设投资项目预算资金487.76万元，节约财政支出近500万元，有效提高了财政性基本建设项目资金的使用效益，凸显了该局基建管理中心履职的重要作用。他们的主要做法是：

　　一是精诚团结 形成工作合力。寻乌县财政局基建管理中心现有工作人员4名，这4名工作人员都是今年8月份从全县各单位选调到县财政局基建管理中心工作的，他们到职后，由于加强了学习培训和职业道德教育，很快形成了精诚合作，优势互补，坚持原则，敢于负责的工作团队精神，凝聚了工作合力。

　　二是坚持原则 认真搞好项目预算审核。寻乌县财政局基建管理中心，对各部门各单位送审的基建项目预算，敢于坚持原则，对送审的造价，敢于进行公平、公正、合情、合理、合规的审核，根据市场大宗现价，如实审定建设造价，该核减的坚决核减，该加价的一分不抠，从而保证了基金项目造价的公正、合理、如实、合规。

　　三是严肃履职 强化项目资金使用监督。该中心工作人员严肃、认真地履行工作职责，经常深入基建工程现场，了解掌握建设工程项目的进度情况和项目建设工程进度中存在的问题，严肃认真地履行对财政性基建项目资金使用的全程监督。

　　四是精细管理 提高基建项目资金使用效益。该中心对全县每笔基本建设项目资金都实行精细化管理，严把事前、事中、事后三关：一是严把工程项目预算审核关。按照当时的实际市场价格和实地的工程建设现场情况，实事求是地审核工程项目预算造价，切实把好财政性基建投资项目资金使用的事前审核关；二是严把工程项目资金使用监督关。切实按照建设工程项目的序时进度实际情况，核定和建议拨付工程项目资金的额度，做到资金随着项目走，资金拨付按照进度行，切实把好财政性基本建设项目资金使用的事中监督关；三是严把工程项目资金使用的效益关。主动参与基建工程单位的财政性基建投资项目工程的结算，认真审核基建单位财政性基建投资项目工程的决算报告和有关资料，严格把好财政性基建投资项目资金使用的事后决算关。