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江西全南县财政局机关效能建设“四围绕”见质量

  围绕职能转变,树立财政干部队伍新形象。以开展“机关效能年”活动为契机,努力解决三个问题:一是有计划、全方位地对财政干部进行思想政治和技能培训,着力提高财政干部思想政治素质和服务群众本领,切实解决当前财政干部在工作中存在的“不懂”、“不会”的问题;二是进一步简化办事程序,减少行政审批事项,着力提高机关办事效率,切实解决财政干部在工作中存在的散、慢、懒等问题;三是正确界定各股(室)的工作职能,把工作的职能准确定位在“监督、调控、管理、服务”八个字上来,解决好当前工作中出现的“错位”、“缺位”问题。 

     围绕经济发展,着力构建服务经济平台。首先,增强财政干部发展经济的紧迫感和使命感。第二,不断提高财政干部服务经济的水平,通过走出去、请进来的办法,多渠道提高财政干部发展经济、服务经济的能力,使他们多想富民之计,多作富民之举,促进财政增收和县域经济发展。第三,围绕财政的中心工作,对机关中阻碍经济发展的突出问题,采取有力措施,动真格、出实招、解难题,构建适应县域经济发展的机关工作环境,进一步优化了政务环境。 

      围绕服务群众,确保机关效能建设效果。将财政干部在工作能否为群众办实事、办好事,作为检验此次机关效能建设成果的重要标准。要求财政干部全心全意为人民群众服务,树立“财政为民、心系群众”的意识,并大力推行“八项服务承诺”和“全方位服务”,切实把群众的利益维护好、实现好。对群众来办事,实行“首问责任制”;对群众反映的问题,实行“服务承诺制”;对工作失误,实行“责任追究制”;对群众反映的问题,能解决的马上解决,不能立即解决的,落实专人积极调查协调,想办法及时办理。 

    围绕规范管理,建立机关效能建设长效机制。结合新时期财政工作特点不断赋予新的内容,设计新的载体,建立了符合工作实际的机关效能长效机制。在具体工作中坚决克服心态浮躁、急功近利的倾向和行为,将既符合实际又能推动工作开展的好经验、好做法用制度形式固定下来,探索建立长效机制,推动机关效能建设走上制度化、规范化的轨道。

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发布日期:2009年11月19日