一是着力提升干部素质。通过组织专题培训、专题学习、专家辅导、调查研究、外派挂职锻炼等多种培训模式，抓好财政干部的培训工作，落实好年初干部培训计划。突出机关文化建设，把学习作为机关文化建设的核心，融入机关效能建设活动之中，使机关干部职工工作学习化，学习深入化。

　　二是着力改进工作作风。精简会议和文件，改讲会风和文风，减少应酬和接待，把工作重点和主要精力用在“保增长、调结构、促改革、惠民生”上。广泛开展调研，积极谋求应对金融危机之策，多次派出调研小组，深入企业、深入农村、深入基层，召开多层次专题座谈会，“问政于民，问需于民，问计于民”，形成了多份高质量的调查报告，提出了一系列应对措施，切实把“保民生、保稳定、促增长”要求落实到行动上。

　　三是着力提升服务效能。扎实推行行政审批“两个集中”改革，实行“一站式”服务，切实提高行政效能，优化政务环境。进一步简化拨款程序，加快资金拨付速度，做到财政资金“早分配、早报批、早拨付、早到位”。变被动服务为主动服务，确因资金原因在规定时间内不能按时划拨，必须告知对方并承诺办结时间，紧急事项坚持急事急办，积极践行“八项服务承诺”，着力打造“效率·温馨”财政。

　　四是着力提升财政资金绩效。认真开展“小金库”检查，从源头治腐，严格预算管理，狠抓增收节支，坚决控制一般性支出，通过加强财政管理和监督，确保资金运用安全规范、合理有效，把有限的财力真正用到促进经济社会发展的关键领域，充分发挥财政职能，服务经济社会发展。

　　五是着力完善管理制度。着力解决干部作风和行政效能方面存在的突出问题，以建立首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点构建长效机制，精心梳理编印了《上饶市财政局教育、管理、监督相关规章制度》（续编），进一步完善了局机关各项内部管理制度，使机关各项工作有章可循。