一是理顺投资体系。对财政安排的支农资金充分发挥财政部门的牵头、协调和管理职能，同时明确其他主管部门的职能， 把支农资金与扶贫、农业综合开发、以工代赈、退耕还林等资金统筹安排，捆绑使用，按项目调配资金，从而合理配置财政支农资金，提高资金使用效率。

　　二是搭建整合平台。对县市级整合平台建立绩效考评制度，运用定量考评和定性考评相结合的办法，按照项目完成的数量、质量，项目实施的经济、社会效益进行综合考核和评估，并作出客观、公正的评价，对年度获先进的县市推荐给省财政进行资金奖励。

　　三是编制发展规划。将财政、发改委、扶贫办、农开办等支持农业生产和农村公益事业建设性项目资金统一规划、合理安排,使农业发展项目规划与地方农业发展规划相吻合，使支农资金得到充分合理利用，达到高效农业产业发展.农业生态环境改善.农民稳步增收“三赢”成效。

　　四是实施项目管理。坚持“公开、公正、公平”的原则，把阳光操作贯穿于项目管理的全过程，在项目管理上严格做到“四制”，即项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。把好“四关”，即项目设计规划关、工程施工关、资金使用关、工程验收关，使每个项目成为高标准建设的精品工程；在资金管理上，严格执行县级报账制，做到专人、专帐、专户核算。

　　五是建立协调机制。在政府整合协调领导小组领导下，形成在同一项目区内资金的统一、协调、互补和各有关部门按职责分口管理的“统分”结合的工作联系制度。