一、领导重视是关键。

　　弋阳县委、县政府领导对农业综合开发工作非常重视，始终坚持把农业综合开发作为强化农业基础地位、提高农业综合生产能力的一件大事来抓。成立了农业开发领导小组，强化部门配合。并要求项目乡镇成立项目开发指挥部和办公室，有党政两名以上主要领导抓开发。

　　二、群众参与是基础

　　只有把群众充分发动起来，让广大农民群众激情参与进来，农业综合开发才能顺利推进。通过召开村民会议，举办各类培训班，散发宣传资料等形式，宣传农业综合开发的重要作用以及目标任务、政策措施等，使开发工作家喻户晓。在项目设计时，召开了邀请当地群众代表参加的座谈会，倾听群众意见和要求。同时组织项目区的干部群众，到已建成的项目区参观学习，利用多年来农业综合开发建成的成果，宣传教育群众，使群众积极主动参与开发，义务投工投劳。

　　三、强化管理是保障

　　一是实施项目法人制。项目由农业开发办直接负责，开发办主任作为项目管理和建设的法人。二是全面推行招标制。对所有的水利农业项目工程进行招标，建设“阳光工程”。

　　三是实行工程质量监理制。根据工程要求，聘请监理公司专业技术人员担任技术工程监理，对工程质量进行全程监督。四是完善县级报账制。科学合理管理项目资金。项目资金实现专户储存、专帐核算、专人管理。项目工程开支，凭工程合同、工程预决算、工程验收单和有效票据，统一在县开发办报账，确保专款专用。