江西省永新县“三项措施”主攻项目 促进投资持续增长
今年以来,永新县力克全球金融危机的不利影响,在挑战和考验中清醒把握方向,变压力为动力,化危机为生机,坚定信心,抢抓机遇,把项目建设作为促进经济平稳较快发展的大事来抓,采取三项措施全力推进重点项目建设,以项目大建设带来资金大投入,拉动经济大增长,为永新的长远发展蓄积强大后劲。
一是加大争资跑项力度。整合资源,上下联动,精心抓好项目包装储备工作,重点包装储备一批扩大内需见效快、拉动增长作用大的重大项目,确保年内包装储备项目150个以上。准确把握国家产业政策和投资方向,积极做好项目前期准备工作,与国家和省、市有关部门密切联系,有针对性地加大项目提报、争取力度,切实提高申报项目的命中率,全力以赴多争项目、多争政策、多争资金,形成新的有效投资增长点。
二是加快项目建设进度。围绕创优投资平台、推动产业发展、构建和谐环境三个方面,今年将安排60个重点项目,完成区域投资20亿元。交通建设方面,争取泉南高速公路永新段尽早开工建设,力争县城至高速公路茅坪互通口一级公路与高速公路同步开工建设;农业农村建设方面,抓好禾水河高桥楼段万亩围堤项目建设,全面完成龙源口、大东和长明湾水库除险加固工程,继续加大整村推进和移民扶贫力度,建设3个移民集中安置点,完成移民搬迁900人;社会事业方面,实施农村中小学校舍改造,全面完成县体育馆建设,确保66所村级卫生所建设达标,力争7月底前所有乡镇卫生院改造达标。
三是加强项目监督管理。继续实行重点项目工作责任制,确保项目推进领导力量到位、工作制度到位、操作主体到位。加强重点项目建设调度和督查,及时解决重大项目推进过程中的各种困难和问题。切实抓好项目论证、环评、安评、土地报批等工作,畅通重大项目建设绿色通道,为项目建设提供全过程、全方位、全天候服务。严格项目建设程序,认真落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度,确保项目建设质量,杜绝安全事故发生。实行项目资金专帐专户管理,确保专款专用,充分发挥投资效益。
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发布日期:2009年05月19日