一、严把衔接关。认真组织好由原管理模式向村账乡代理的账目衔接，将包括原有固定资产、往来款项等在内的所有村级收支活动纳入村账乡代理管理，做到过渡不留“尾巴”。

　　二、严把选人关。任用有会计从业资格且熟悉财会业务、综合素质好的会计人员担任村级财务核算中心会计，财政所长兼任村级财务核算中心副主任。

　　三、严把审核关。所有开支除必备经手人、证明人外，实行村支书审核、村主任审批（重点支出还须由镇包村领导签字审核），再经财政所长审核盖章后方可入账。通过严格审核，层层把关，基本杜绝了白条入帐的现象。

　　四、严把公示关。每季度村账乡代理办公室向村里反馈，由村民理财小组审核签章，并及时在村务公开栏向村民公示。

　　五、严把工程关。各项工程建设通过镇公共资源交易站公开招投标，村级财务核算中心凭材料发票、人工工资单、决算发票入账。