近年来，江苏省南通市财政局紧紧围绕南通市市委、市政府建设“强富美高”新南通的总体部署，在做好城市运营维护经费保障工作的同时，通过管理制度体系化、管控流程信息化、管养考核精准化等举措，全面提升城市运营维护管理水平，切实提升人民群众幸福感、获得感。

　　一是健全管理机制，实现全面覆盖。研究制订并提请市政府出台《南通市市本级城市运营维护资金管理办法》，并针对具体管养区域、内容和管理难点，陆续出台五山地区管养、污水处理运维、市政设施抢修等专项管理办法，按照“分类分项、全面覆盖”的原则，建立起一套完整的城市运营维护管理制度体系。

　　二是抓住关键环节，规范管理流程。顺应政府投资项目管理新形势、新要求，在省内率先建立起集项目储备、计划编制、过程管控、资产管理于一体的市本级城市运营维护项目综合管理系统，将制度性管理要求嵌入信息化系统，抓住立项管理、指标下达、合同管理、资金支付等关键环节，建立起一条规范高效、层层把关的管理“流水线”。

　　三是实行精准考核，压实管理责任。研究制订园林绿化养护、污水处理运维等专项考核办法，明确目标要求，压实管理责任。修订市政设施和园林绿化管养单位绩效工资考核办法，将项目运维效果与管养单位、具体责任人绩效工资挂钩，充分调动管养单位及人员的积极性和主动性，全面提升城市运营维护管理水平。