近年来，沭阳县财政局大力实施“七个一”工程，加快预算编制、预算执行、预算监控、绩效评价有效衔接，稳步推进预算绩效管理一体化建设。

　　统一一个标准。沭阳县财政局制定全县财政预算各项业务和各部门之间的数据标准、数据流向、交互内容、控制机制以及与外部业务系统交互数据标准和报文规范，确保转移支付预算严丝合缝，转移支付项目动态监管。

　　完善一个体系。将收支纳入预算总盘子管理，创新构建“一体两翼三到位”财政财务资产管理机制，即构建一体化系统、开展“线上+线下”监管和机构人员配齐到位、制度体系完善到位和奖惩渠道通畅到位，全面加强单位预算收支和资金核算的监督管理。

　　建设一个平台。将单位预算编制、预算执行、集中支付、绩效管理、财务核算、财政监督及县属各国有企业国资管理，整合在财政一体化管理平台上，实现政府预算、部门预算、单位预算之间紧密衔接，形成上下联通、整合共享的全县财政大数据应用体系。同时，审计、纪委监委等部门通过财政一体化平台，可对各单位财务资产情况进行在线监管。

　　规范一个流程。明确政府预算、部门预算、单位预算三个主体的预算管理职责和连接控制关系，制定预算编制管理流程和规则。

　　收支一个盘子。预算收入一个“笼子”、支出一个“口子”，收支纳入总盘子，促进财政资金优化配置。

　　硬化一个约束。建立预算指标账，对预算指标管理全流程追踪和控制，硬化预算约束。坚持“先有预算、再有指标、后有支出”，建立“支出预算余额控制支出指标余额、支出指标余额控制资金支付”的控制机制，实现预算管理业务或事项有效衔接、相互制衡。

　　夯实一个绩效。采取预算单位自评和财政部门总评相结合的方式，实现所有财政资金、财政项目全覆盖；把绩效评价结果与预算调整、政策调整等相挂钩，加大力度清理盘活沉淀的财政资金，真正把有限的资金用在调结构、保民生、补短板的关键处，使积极的财政政策更加聚力增效。