一是坚持多元化发展原则。设立财政扶持国有企业发展专项奖补（引导）资金，鼓励国有企业参与市场经营，对国有企业民生实事工程贷款，按照当年投资额进行财政贴息奖补；对国有企业资本金收益全部用于国企项目和产业发展，体现国有经济主体的引导地位；鼓励和引导非公有制经济发展，支持发展混合所有制经济，推动形成多种所有制资本，构建相互促进、共同发展的新格局。 二是坚持市场化运作原则。用市场化的手段配置资源，通过市场化的方向和路径，明确城建集团、国投集团、三维交通集团等“六大”不同类型的国有公司功能及市场定位，落实“六大”国有公司资产、所有者权益、主营业务收入、利润、税收、投资总额等6项指标任务，引导国有公司按照市场规律和企业发展规律运行，把国有企业锻造成有竞争力的独立市场主体。 三是坚持分类化监管原则。县国资委对不同类型的国有企业实行分类监管和差别考核。在“六大”国有公司中试行委派监事制度，指导国有企业加强企业内部财务监督管理，完善重要业务活动和关键业务环节的内部控制制度，强化对企业内部控制执行情况的检查和评审，推进重点指标、重大事项跟踪；制定《国有企业担保管理暂行办法》，严格防范企业融资担保、抵押风险，提高风险预警能力；督促国有企业严格执行国家财务会计法律法规制度，独立建账，单独核算；完善“三重一大”决策制度，加大社会审计力度，严格落实企业负责人离任审计。 四是坚持统筹化推进原则。坚持整体推进和重点突破相结合的原则，分别明确“六大”国有公司参与市场竞争的类别，城建集团主要参与书香门第建设、三维交通集团主要参与机场建设、县镇道路提档升级等项目建设；国投集团主要参与代建县养老中心、新城区人民医院等民生实事工程、新能源、粮食物流等项目建设；建投公司主要参与市政道路和绿化；水投公司主要参与水利设施建设；丹鹤旅游公司主要参与大尖岛项目建设。“六大”国有公司各有发展方向和主攻重点，多措并举，依法依规，稳步推进，催生了国有企业的发展活力。