为建立健全科学有效的乡镇部门重点权力运行制约监督机制，促进权力规范行使，淮阴区委区政府下达《淮阴区乡镇部门重点权力制约监督补充规定（试行）》，对财政部门规范财政经费支出提出明确规定：

　　一、规范领导班子经费支出，领导班子成员报销费用需经主要领导同意后办公室签字审核，再由分管财务领导审批。党政正职报销费用，须经本人签字确认后由办公室统一办理，不得一人经手。

　　二、建立公务用车、公务接待、公务外出三项费用财务单列制度。每季度“三公”费用支出情况须在领导班子会议上公开，并由主要负责人签字背书后，报区财政局备案。

　　三、招商引资、向上争取、服务企业等费用实施单列，建立辅助帐单独记帐。商务接待要制定接待单，列明接待客商、项目等内容，并经单位主要负责人签字背书，费用发生后一个月内履行报销手续。

　　四、规范会议费、培训费支出管理。各单位要严格按照上级文件要求执行，并建立健全会议、培训活动审批制度，从严控制人数、天数和费用等。

　　五、单位财务部门或科室负责人是单位财务监管第一责任人，对违规票据拒绝入帐，对规范财务支出承担直接责任。

　　这为我们财务部门加强对权力运行中的监督和制约提出了明确要求和工作保证，通过学习，王营镇财政所提出如下完善权力运行制约和监督机制的措施：

　　第一、规范岗位设置。对财政所长、总预算会计、现金会计、支农专管员等不同会计岗位在职能、职责分工以及运作中的程序合理性、合法性进行界定和规范。

　　第二、规范职务行为。要在《会计法》要求下规范职务行为，实现财政支出的公开透明，明确公告公示制度，形成决策的终身追究责任制，在财权、事权、人权上，解决权力与责任失衡、部门权力个人化的问题，不断增强制度在公共权力使用和公共利益服务中的约束力。

　　第三、规范权力运行程序。要依照权力运行公开的要求，不断改进财务管理方式，实现公众对经费管理和财务收支的监督权、表达权、参与权、知情权。

　　第四、规范经费支出管理。建立“三公”经费、招商引资、服务企业等费用单列制度，规范会议费、培训费支出管理，建立健全财务审批制度，明确财政所长是单位财务监管第一责任人。