针对前期作风建设发现的问题，昆山市财政局通过三方面举措坚持抓好制度建设，狠抓制度执行，强化工作落实，提升服务效能，着力打造一支充满活力、敢于担当、勇于创新、善于协作的财政干部队伍，赋予财政服务品牌更高含金量。

　　一是完善内控管理，提升内部控制制度执行力。坚持以规范经济和业务活动有序运行为主线，以各类信息系统为支撑，突出规范重点领域、关键岗位，规范业务流程，强化制约举措，确保内部控制覆盖财政权力运行全过程。努力建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部管理体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设等方面的重要作用。推进建立内控考核评价体系，逐步完善内控考核评价的结果运用机制，提升监督效果。

　　二是严肃财经纪律，提升财政财务制度执行力。深入开展新《预算法》等财经法律法规、政策制度的学习，围绕查摆的风险点，修订财政财务管理制度，完善各类专项资金管理办法。严格执行差旅费、会议费、培训费、公务用车等管理规定，压缩“三公”经费等一般性支出，进一步规范公务活动支出。督促行政事业单位加强国有资产管理，规范资产配置、使用、处置、评估和清查，确保资产的安全和完整。积极推进财政资金安全大检查和财政局暂付款清理等工作，及时查漏补缺，切实整改到位。

　　三是着眼财政服务，提升作风建设制度执行力。持续加强思想教育，巩固拓展作风建设成果，引导党员干部“敢于担当善执行、雷厉风行快执行、不折不扣真执行”，从思想深处筑牢抵制不良作风的“防火墙”。深入学习贯彻我市“四项机制、六项制度”，统筹推进依法服务、高效服务、特色服务，以“严”的精神和“实”的作风扎实推动财政服务新实践。进一步大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，把制度执行力体现到财政工作的方方面面，真正做到“敢抓能干、抢抓快干”。