江苏东海:三举措强化政府采购评标专家管理
今年以来,东海县在抓好政府采购招投标专家库建设的同时,通过加大对评审专家业务培训,建立专家信用档案制度和强化专家监督考核等工作举措,不断完善评审专家管理机制,力促评标专家在政府采购招标中“打好分”。
首先,通过定期或不定期举办县级专家评委培训会,组织县级专家评委参加省、市开展的培训活动,强化对评标专家的招投标法规学习、职业道德教育和纪律约束,不断提高评审人员的专业水平和遵纪守法意识。提高评标专家“打好分”能力。一年来,共举办20多 次。
其次是建立专家信用档案,通过计算机管理系统详细记录评标专家的有关信息,包括其个人简历、聘任证书编号及评标次数、迟到和未出席评标活动次数及原因、培训及考核情况、业务能力和评标表现、不良行为记录、被投诉次数和原因及调查处理结果等。依据网络化和计算机辅助系统,对专家表现进行自动计分、评价,从制度上规范“打好分”行为。目前,纳入东海县评审专家库的专家共有113人,涵盖市政园林工程、道路工程、水利工程、计算机软件和卫生医疗设备等20多个专业门类。
再次,建立评标专家考核制度。制定出台东海县评标专家考核制度,从诚信,业务素质、廉政等多方面对评标专家进行考核,每次评标结束后,政府采购管理部门对评标专家表现进行日常考核,并将考核情况记入每位评标专家的信用档案。对年度出勤率低于40%。年度考核连续1次不合格的,将被中止评标专家资格。对评标专家在评标活动中的违规、违法行为,报请有关主管部门给予相应的政纪处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。目前,经过考核新纳入具有本科文凭、工作年限8年以上、具备高级职称的专家21人,清退5人。
今年上半年共完成采购项目61批(次),采购预算金额10652万元,实际支付8970万元,节约资金1682万元,综合节约率达15.79%。
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发布日期:2014年09月28日