为进一步加强预算绩效管理，加快项目实施进度，提高资金支出进度，市财政局组织开展2014年市级财政专项资金绩效运行跟踪问效，涉及164个项目、25.2亿元财政专项资金，资金同比增长31%。

　　一、建立反馈机制。市级主管部门建立本部门绩效跟踪管理制度，研究分析项目执行中存在的问题，定期反馈绩效运行跟踪管理反馈表和反馈报告，报送市财政局相关业务处、绩效管理处。

　　二、建立协同机制。市财政局明确职责分工，相关业务处室在市级部门报送反馈表和报告后及时审核，绩效管理处负责调度督办，必要时选择重点项目进行事中评价，并会同局预算处、国库处形成绩效跟踪情况总报告，通报绩效跟踪结果。

　　三、建立第三方评估机制。市财政局组织市人大代表、政协委员、注册会计师、相关处室负责人等组成评估组，对2014年市级专项资金的预算绩效目标实现程度、项目实施进度和资金支出进度等情况进行督导，跟踪结果现场反馈市级主管部门。

　　四、建立纠错机制。市财政局对绩效运行与预算绩效目标发生偏离的项目，纳入预警范围，预算处、国库处、相关业务处室、绩效管理处分别采取措施予以纠正和完善，保障预算绩效目标的实现。