湖南省湘阴县财政局坚持把党的全面领导摆在首位，以做好县委县政府部署的“四亮”“四学四比四争当”、清廉机关创建三篇文章为抓手，助推全县财政事业跨越发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　一、健全制度，让机关党建“实”起来。该局严格按照县委“1+5”系列文件要求，把严肃党内组织生活作为落实全面从严治党要求的关键，狠抓制度建设，出台了加强机关作风建设“七条禁止性规定”、干部队伍建设15条、意识形态工作11条，完善了机关财务管理制度40条，使党建任务成为每名党员扛在肩上的“硬指标”和规范行为的“硬约束”。在此基础上，一是规范了党员干部日常管理。修订完善并严格执行政治业务学习制度、股室单位岗位责任制度、党员计分管理细则、个人有关事宜请示报告制度、督查督办制度等，坚决兑现了机关考勤奖惩机制，推动干部日常管理有章可循、有据可依和制度化、规范化，确保“人人有事做、人人在状态，事事有人做、事事有回音”。二是健全了财政业务办理流程。进一步明确股室单位职能职责、各岗位业务划定，以及岗位与岗位之间的内部控制。健全完善财政业务规程，优化了预算编制和执行、国资管理、非税管理、绩效评价、专户资金等一系列业务规范及内控制度，将管理经验提升为业务办理流程，指导财政工作全过程、全方位。三是突出了标杆示范引领作用。持续推进“四学四比四争当”活动，及时发现典型、选树标杆，今年来，两名同志分别被评为全县“十大效能之星”和“三百工程”人才，两名同志被县委提拔重用，晋升职级6人，一批敢扛事、能干事、愿做事的年轻干部调整到关键岗位、重点岗位，一名机关干部家庭获评2022年岳阳市最美家庭，干部的工作作风、生活作风、纪律作风有较大的提升。

　　二、创新载体，让党员干部“动”起来。该局坚持党建引领，以“四亮”等主题活动为抓手，切实增强“坐不住、等不起、停不下”的紧迫感，进一步提振财政干部干事创业的精气神。一是狠抓作风建设。深入开展“作风建设提升年”活动，推行能级管理和“三个第一时间”，树立了实干导向，党员干部精神面貌、作风形象持续好转，特别是在年终结算、整饬财经秩序、绩效评价、“三资”运作改革等工作中，赢得了服务单位及社会各界的好评。二是狠抓帮扶共建。充分发挥党员干部在中心工作、急难险重工作中的先锋模范作用，选派8名干部参与全县两百干部联百企“送政策、解难题、优服务”行动，安排驻村帮扶工作队员2名、书记1名、结对帮扶干部48名，积极协调为企业解决难题，助力乡村振兴，巩固扶贫工作成果。扎实开展公职人员助教“一日捐”活动，全局158名党员干部募捐总额达到43100元。三是狠抓示范带动。今年来，该局先后成立20多个检查组和工作专班，共计派出党员干部200余人次，深入开展留抵退税政策落实、规范津补贴发放等10余项大型检查和迎检工作，政策落实成效显著。以办公室、预算股、债务股、支付中心为代表的一大批股室单位的党员干部，经常性自愿放弃休息时间，坚决扛起理财和服务的责任，加班加点完成各项工作任务，真正做到了让党员把身份亮出来、本领显出来、形象树起来。与此同时，该局秉承尊重、关心、照顾老干部的基本原则，通过配齐支委成员、搭建活动平台、召开老干部座谈会等多种举措，力争在老干部“老有所养、老有所乐、老有所为、老有所学”上有新的提升。

　　三、深化改革，让财政业务“强”起来。该局坚持以政领财、以财辅政，促使机关党建与业务工作深度融合，成为助推全局工作的“驱动器”。一是转化为财政发展优势。预计上半年将圆满完成财税收入“双过半”目标，力争在岳阳六县市排名靠前。二是强化了重点支出保障。克服省厅预调资金和预缴砂石收入，以及退税减税降费等因素影响，全力做好“三保”支出、政府债券付息、中央直达资金、政府重点工程等刚性支出保障，预计上半年一般公共预算和基金预算支出总量将达到53亿元，有力发挥了财政服务大局的重点支撑作用。三是深化了预算管理改革。出台“落实‘过紧日子’要求加强预算管理14条”，通过盘活历年国库及财政专户1年以上的存量资金、压减预算内非重点非刚性支出、深度统筹整合用途相近的项目资金、抵扣收回历年财政出借款项等措施，累计激活财政资金12.5亿元，有效对冲了当前尖锐的收支矛盾。四是优化了财政体制机制。健全政府采购管理机制，清理和取消不合格、不规范的中介机构12家。完善财政评审机制，增加估算、概算以及对货物、服务的评审职能，实行“一审、一复核、一定案”三审机制，每年随机抽选5%的评审项目进行审计，实施评审人员绩效考核。出台了新一轮乡镇财政体制，进一步理顺财政与高新区、国企平台的资金分配关系，推进财权和事权的相匹配、相适应。同时，进一步深化“一国企两平台”改革，“三资”运作改革有序进行，资产资本资源归集力度进一步扩大。

　　四、激浊扬清，让干部队伍“净”起来。该局以清廉机关创建为抓手，创新开展“六大工程”，一是政治立廉。进一步强化政治机关建设，既履行本职干好业务，又为县委、县政府积极参谋、服务中心，切实做到财政拟提的意见建议与方案，是县委、县政府最放心、最认可的，今年上半年办理县委、县政府领导指示批示件200余件，均在第一时间得到了采纳与认可。二是制度保廉。加强八个重点廉洁风险点防控，严格执行“七个不准”，应该说，做到了以制度“管人、管事、管钱、管日常”，清廉“防火墙”越来越高、越来越严，权力的任性空间越来越小，财政资金的安全度越来越高。三是阳光促廉。推行集中支付电子化运行，借助预算一体化平台上线，加强电子凭证校验、电子签章验章、安全加密传输等多道“安全锁”，确保资金支付更阳光、更规范、更安全。四是监管督廉。除了业务上的监管，该局还建立健全了干部监督“预警+”工作机制，从主要负责人做起，从班子成员做起，对在思想、作风、纪律等方面存在的苗头性、倾向性问题，以及工作中发现的违纪违规问题和不担当不作为、清理红包礼金、工作推诿拖拉等问题，建立干部预警监督档案。五是科技护廉。加快数字财政建设，以“互联网＋政务服务”为抓手，在采购、财评、预算管理、集中支付、国资管理等关键环节和重点领域，推进政务服务标准化、规范化、便利化，清廉“防护栏”越筑越牢。六是文化养廉。打造了一个廉政文化走廊，人手配置一个廉洁文化桌牌，开展了青年干部座谈会和“创和谐家园、建幸福庭院”主题活动，财政廉洁文化氛围日益浓厚。