湖南省永兴县按照“高位推动，精心部署，统筹安排，狠抓落实”的工作思路，确保认识到位、责任到位、措施到位，稳步高效推进预算管理一体化各项工作。7月21日，永兴县预算管理一体化系统正式启动上线，目前系统运行总体平稳。 

　　一、以更高的站位抓统筹，确保认识到位 

　　一是坚持思想引领。县财政局认真学习上级关于进一步深化预算管理制度改革、做好预算管理一体化系统上线运行工作的文件精神，并向县政府常务会议专题汇报，在全县上下统一思想，进一步提高政治站位，认清形势，严格对标对表，层层传导压力。二是加强组织领导。成立由县政府主要领导任组长的预算管理一体化工作领导小组，加强工作的统一组织领导。县财政局牵头组建了业务工作专班，明确了职能职责。快速构建起了“政府主导、财政牵头、部门配合、单位参与”的工作格局。 

　　二、以更实的作风抓落实，确保责任到位 

　　一是狠抓基础工作。对临时机构全部撤销或归并到相关预算单位，相关专户全部按上级财政部门的规定和《规范》的要求设置，可实行专账管理的实行专账管理，上半年全县已撤并账户157个；做好预算基础信息的收集录入、单位代码的设立以及系统前期测试，为预算管理一体化上线做好了前期准备。二是强化学习培训。统一订购《预算管理一体化规范实用教程》，向相关业务股室单位和乡镇财政所发放，在全局开展预算管理一体化业务专题学习，进行业务充电，提高政策理论与业务水平。并通过下发指导文件、现场培训、视频培训、线上线下交流等多种形式，积极组织全县预算单位人员进行国库集中支付业务培训和实机操作，大力提高业务水平和实际操作能力。三是严格清单管理。制订并下发《永兴县预算管理一体化实施方案》，制定任务书、时间表和路线图，在全县范围进行广泛动员和周密部署。县财政局根据工作任务和完成要求，先后6次适时下达工作提示函，给出工作提示，列明工作清单和完成时限，有序推进工作开展。 

　　三、以更好的协作抓推进，确保措施到位 

　　一是注重工作调度。建立定期调度工作机制，由分管预算管理一体化工作的局领导主持，组织预算、国库、信息及相关业务股室同志，就组织架构、基础信息、业务分工、业务流程等进行专题讨论、共同会商，形成工作合力。对重要工作及时向局长汇报，向县政府主要领导汇报，争取领导重视支持。建立了预算管理一体化工作“日清周结”制度，每天由业务小组进行碰头讨论调度，当天的事情当天完成，每周进行工作小结。二是注重部门配合。强化与人民银行和代理银行的工作沟通，确保联调联试顺利通过。强化与各部门预算单位的密切配合，通过召开相关会议，传达上级精神，达成共识，消除壁垒，扫清障碍，为预算管理一体化改革提供重要的制度保证。三是注重向上对接。加强与上级财政部门的汇报沟通，及时了解掌握最新的改革信息和政策动向，有针对性地调整和指导本县的预算管理一体化工作。