2016年，平江县围绕建立现代国库制度，致力打造“决策支撑型、高效低碳型、运营管理型、风险防控型、服务保障型”的“五型国库”，国库改革管理迈上新台阶，为全县改革发展大局作出了新贡献。

　　一、强化“三项服务”，打造“决策支撑型”国库。加强收入调查分析，每月分析财政收入入库情况、收入质量、税收结构等情况，精心编制预算执行分析报告，为领导决策提供了参考；加强政府综合财务报告编制，总结试点经验，对包括所有行政事业单位、村级社区、国有企业在内的9大类决算报表3.2亿个基础数据进行采集、审核、汇总，高标准高质量编制了权责发生制政府综合财务报告，为政府经济决策提供了可靠数据；加强决算报表编审编报，周密部署，加强指导，高质量完成了2015年的财政决算编审工作，财政总决算获得市一等奖。

　　二、推进“三项改革”，打造“高效低碳型”国库。一是进一步完善县级国库集中支付电子化管理。继2015年在全省率先启动县级国库集中支付电子化管理试点后，进一步完善软件功能，优化业务流程，实现了财政、人民银行、代理银行电子化管理系统的无缝对接和畅通运行。全年电子化支付财政性资金97.6亿元，直接支付率提高到98.9%，工作经验被《预算管理与会计》和《湖南财政网》推介，22个市县来平交流学习。二是稳步推进乡镇国库集中支付改革。总结试点经验，加强业务培训，打通财政与乡镇农商行、邮政储蓄银行的系统端口，为电子化支付推进到“最后一公里”提供了支撑。三是深化公务卡结算制度改革。加强公务卡使用情况的实时监控、汇总分析和检查通报，2016年全县公务刷卡报销金额5955万元，占授权支付的比重为50.8%。

　　三、致力“三个规范”，打造“风险防控型”国库。一是全面规范国库出借资金管理。对财政历年出借款进行认真清理，出台文件，进一步明确和规范出借范围、出借程序、还款计划、归还日期等要求。建立出借资金台账，实行点对点催收，2016年共回收出借资金8622万元。二是进一步规范财政专户。初步建立财政专户长效管理机制，财政专户压缩归并到14个，累计压减63个，压减率为82%。三是逐步规范临时机构管理。完善《临时机构报账工作制度》，严格预算约束，严控公务支出，使全县16个临时机构的财务管理逐步规范透明。

　　四、创新“三条举措”，打造“运营管理型”国库。一是大力盘活财政存量资金。进一步清理财政存量资金情况，2016年收回存量资金9307万元，其中总预算重新安排6500万元，列抵2016部门预算2807万元。二是竭力运营好财政间歇资金。利用国库资金调度平稳期、高峰期的时间差，进行22次不同时间的定期操作，并利用国库定期、活期存款利率优惠，共产生利息收益4095万元，进一步放大了国库间歇资金效益。三是全力把好税控关。加强支付审核，督促有关单位补交税款1000万元以上。

　　五、加强“三项建设”，打造“服务保障型”国库。抓严队伍建设。结合“两学一做”“先锋先行”学习教育，加强党纪条规、政策业务学习，落实党风廉洁建设“两个责任”，打造了一支为民务实清廉的国库干部队伍。抓牢制度建设。加强内部控制建设，对岗位分工、账户管理、支付审核、内控、稽核、印章等风险点进行排查，发现问题即时处理。全年共审核拒付不合规支出1668笔，拒付资金6832万元。抓实文明创建。组织干部学模范、作表率，开展“文明标兵”“优质服务之星”评比，倡树文明理财、优质服务新风尚，受到服务对象好评。