今年来，隆回县财政局认真贯彻落实财政部《关于加强财政内部控制工作的指导意见》和省财政厅《关于加强财政内部控制制度体系建设的通知》文件精神，采取四项措施，积极推进财政内部控制制度体系建设，提升县乡财政风险防控能力和内部管理水平。 

　　一是加强领导。成立以局长任组长、各分管局长任副组长、局属单位（股室）负责人为成员的财政内部控制体系建设领导小组，设立由监督检查局、办公室、监察室、人事教育股、乡财局负责人组成的内控办，负责指导和督促全县财政系统建立完善内部控制制度、程序和管理机制，审议风险事件定级、责任追究和落实改进措施。

　　二是建章立制。制订出台《隆回县财政内部控制制度体系建设工作方案》和《隆回县财政系统内部控制基本制度》，推行防范财政工作风险事前、事中、事后监督和纠正机制，明确局属单位（股室）、乡镇财政所在项目申报、资金分配、资金拨付及资金管理等各环节中不得触越的红线，进一步提高财政管理水平。

　　三是明确目标。财政内控体系建设按照宣传发动、制定工作方案与基本制度、制定专项风险防控办法、制定内部控制操作规程等四个阶段进行，对各个阶段的工作任务进行详细分解，明确每个阶段时间节点目标，时间、任务和工作责任清晰明确。目前，隆回县财政局已按预期目标完成了前三个阶段的工作，进入第四阶段制定内部控制操作规程，整个内控体系建设工作有序推进。

　　四是狠抓落实。隆回县财政局不定期对局属单位（股室）、乡镇财政所的内部控制制度体系建设工作落实情况进行检查督导，及时发现内控建设薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞，确保财政内部控制制度的全面实施。