近年来，宜章县财政局高度重视财政内控工作，将构建财政内控制度列入财政监督工作重点，2015年成立了由“一把手”挂率的局内控委员会及办公室，出台了《宜章县财政内部控制基本制度（试行）》，明确财政内控工作流程“架构图”和“时间表”，组织开展2期财政内控制度培训，着力从“梳理风险、完善流程、强化审查、严格处理”四个方面严抓防控，初步构建全县财政内控制度体系，有效地防范了财政资金风险，确保财政资金和财政干部“两个安全”。 

　　一是严抓岗位梳理。组织对局机关25个股室（局）和22个乡镇财政所岗位职责进行全面梳理，共审查内控岗位设置125个，建议股室（所）岗位分设调整职责6个；实行中层干部和重要岗位3-5年定期交流机制，全年调整交流中层以上干部32人。 

　　二是严抓流程完善。进一步修改完善了财政业务流程和国库集中支付业务流程，建立“首问制”、“限时制”、“投诉制”、“追究制”等问责机制，明确各股室负责人为财政资金审核“第一责任人”，严格预算执行、追加事项和国库集中支付业务的审核把关。 

　　三是严抓内审检查。由局内控办组织纪检组（监察室）、监督局、办公室、政工股组成内审小组，每年对局机关各股室进行内审检查，对乡镇财政所实行联审互查，及时纠正各股室（所）岗位风险和资金问题。2015年内审检查局机关股室7个、乡镇财政所22个，发现财政资金风险问题9个，纠正问题资金28.5万元。 

　　四是严抓监察处理。组织内控廉政风险谈话和“公开承诺”活动，制定出台“财政干部十不准”工作纪律，开展“守纪律、讲规矩、作表率”教育活动，对内审检查或投诉监察发现的违纪问题，实行“倒查三级”责任追究制度，由局纪检组（监察室）按程序作出监察处理意见，涉及人员岗位调整的及时上报局党组研究处理，全面堵塞财政资金管理漏洞，筑牢全县财政资金安全防线。2015年该县通过内审监察，共受理业务投诉案件3起，下发监察处理意见3份，调整岗位人员4人，实行诫免谈话2人，责令停职检查1人，给予行政处分1人。