湖北省委、省政府作出培育壮大农业产业化龙头企业的战略部署以来，湖北省农担公司深入贯彻落实省委、省政府部署要求，积极响应、主动作为，实施“五个一”工程，加大为全省培育壮大龙头企业“十百万千”工程服务力度，全力支持服务农业龙头企业，为湖北“建成支点、走在前列”奉献农担作为，推进农业产业化发展，取得了积极进展。

　　一是一个方案引领。公司领导多次赴省农业农村厅、省财政厅等主管厅局对接沟通，汇报支持农业产业化龙头企业相关工作进展，征询主管厅局对我司进一步支持、服务全省农业产业化龙头企业工作的意见建议。在广泛征询、内部磋商的基础上，制定出台《关于创新融资担保工作、大力服务农业产业化龙头企业的实施意见》，明确了“十四五”期间的总体工作目标，即：“十四五”期间，力争每年十大产业链担保业务增幅高于公司平均业务增幅的10%以上，做到应担尽担、应保尽保，吹响了支持十大农业产业链发展的“集结号”。

　　二是一个专班服务。公司成立支持服务十大农业产业链发展组织协调机构，公司党委书记、董事长全面领导并统筹公司支持服务全省十大农业产业链发展工作，组建服务工作指挥部，党委副书记、总经理任指挥长，其他班子成员及高管任副指挥长，各部室和分支机构负责人为成员。指挥长和副指挥长负责督办协调工作进度，每月通报工作进展情况，树立典型、表扬先进，对工作中出现的问题和困难，及时予以研究协商，积极协助解决。全体成员结合各自分工对管辖区域内十大农业产业链项目进行研判，对发展前景良好的优质项目予以重点跟进。

　　三是一项主打产品。实施“1+N”服务导向，聚焦主责主业，调剂有限资源，着重为十大农业产业链龙头企业及上下游企业做好担保服务。“1”就是重点支持十大农业产业链及其龙头企业高质量发展。公司就“龙头企业贷”产品及风控模型广泛征求意见、开展多次讨论，不断修改完善，于8月底正式出台“龙头企业贷”产品，明确了公司支持农业龙头企业、推进农业产业化发展的制度遵循和操作指引。“N”就是巩固抓实政银担业务合作，以“龙头企业贷”为主打，在“楚农贷”及“楚农贷”快捷模式、“抗疫信用贷”等传统产品上全面发力，采取提升信用额度、降低担保费率等措施，精准定位，紧盯十大产业链头部企业及上下游产业链企业发展，以实实在在的担保服务，全力满足各级地方政府、相关农业产业发展融资需要。

　　四是一个示范带动。主动上门对接省农业农村厅等10家省级牵头单位分管厅领导，以及服务产业链发展工作专班，建立定期碰头联席会议机制，全面掌握省级支持产业链发展的工作重点、方向、目标任务和龙头企业名单等，与全省支持十大农业产业链发展工作部署同频共振、相向而行。为推进全省家禽及蛋制品产业链高质量发展，加快推进补链、强链项目建设，支持核心企业资源整合，公司于8月20日与湖北某食品科技公司、某农业公司等5家核心企业，在省农业农村厅签订战略合作协议，提供单户不超过1000万元、共计5000万元的担保支持，以实实在在的金融活水，精准灌溉家禽及蛋制品产业产业优先发展。

　　五是一套机制督办。将市（州）分支机构落实推动“龙头企业贷”等相关担保产品、大力支持十大农业产业链发展情况，纳入公司年度工作目标考核重点范围，加大考核权重，实行一月一通报，一季一结账，对业绩先进分支机构给予工作经费激励支持，对业绩落后分支机构给予相应扣分、扣减工作经费等处罚。对市（州）分支机构落实推动“龙头企业贷”等各类担保产品、大力支持十大农业产业链以及龙头企业发展情况，定期开展检查督办，确保工作深入扎实推进，对工作消积、进展不畅的分支机构予以严肃问责。

　　下一步，省农担公司将在省委、省政府的坚强领导下，密切依靠湖北省农业信贷担保指导委员会的大力支持，聚力履行政策性担保职能，认真贯彻落实省委省政府培育壮大农业产业化龙头企业，推进全省农业产业链高质量发展的决策部署，以“企有所呼、我必有应；限时办结、责不推诿”的工作要求，提升服务质效，夯实基层基础，健全风控机制，强化内部管理，支持十大农业产链化发展，着力助推乡村振兴战略又好又快实施，交上一份更加出色的农担工作答卷。