为切实提高财政管理内部控制水平，有效防范财政管理风险，提高财政管理效率，枝江市积极探索，建设并完善内部控制制度，切实提升内部控制管理成效。 

　　一、完善内控制度，提升财务管理水平。市财政局进一步完善“1+8+6”内部控制体系，即1个财政局内部控制基本制度、8大风险内部控制办法和6个内部操作规程，并在该制度体系基础上，根据财政业务的变化发展，简化和完善了政府采购网上商城流程、市级资金分配拨付内部流程、财政结转结余资金管理以及市财政局平时考核办法等内部控制制度，同时制定了进一步规范全市党政机关公务活动的管理办法，从细节上补足了内部控制制度体系的空缺，进一步规范了财政业务。 

　　二、开展监督检查，提升内控建设效能。从2020年开始，市财政局着力加强内部控制监督。一是开展财政局机关及二级单位2020年财务检查。以发现问题、解决问题为目的，进一步规范财务工作。二是对镇（街道）财政所开展财政资金安全检查。对各镇（街道）财政资金管理现状进行全范围摸底，通过检查分析，查找财政资金管理上存在的漏洞，分共性和个性问题开展内部控制分析，协助补齐内部控制短板，健全财政资金内部控制制度。三是规范财政系统财务人员交接工作。要求交接人员理清财务明细，规范交接清单，严格监交工作，进一步提升财政局内部控制建设效能。 

　　三、加强财务培训，提升指导服务能力。一方面，充分利用全市财务人员预决算会议、市财政局每月集中学习和镇（街道）财政所所长会开展财务内部控制制度相关培训。另一方面，联合市纪委监委共同编制了《落实中央八项规定精神政策汇编》口袋书，囊括了公务接待、商务接待、差旅、会议、培训等各项管理制度，共印发800本在全市范围内发放，全市市直单位、镇（街道）分管财务领导和财务人员人手一本，并做好财务规范的答疑服务，为全市财务管理提供制度准绳。