近年来，沙洋县财政局夯实预算绩效管理基础工作，加大预算绩效管理宣传力度，立足技术支撑和服务保障，加强组织指导，扩大预算绩效管理范围，推动全县预算绩效管理向全方位、全过程、全覆盖方向迈进。 

　　一、预算绩效管理基础工作逐步夯实。提升政策宣传影响力，扩大政策宣传面，宣讲对象由财政系统干部职工，扩大到县“四大家”领导、各镇（区）党政班子成员、县直各单位股级以上干部。出台内部工作规程，厘清相关单位的工作职责，明确重点任务分工，统筹谋划，分工协作，形成工作合力。完善制度办法，先后制定《沙洋县县级预算事前绩效评估管理暂行办法》、《沙洋县县级预算绩效目标管理暂行办法》等，完善涵盖绩效评估、绩效目标、运行监控、绩效评价、结果应用各环节的管理流程。 

　　二、预算绩效管理范围逐步扩大，做到“三个拓展”。将绩效目标编报范围从一般公共预算拓展到政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算；将项目支出绩效自评范围拓展到县直各单位归口管理或使用的所有部门预算项目资金、上级专项资金（含以前年度结转资金）；将部门整体绩效自评范围拓展到所有一级预算单位。 

　　三、预算管理和绩效管理逐步融合。按照“谁申请资金，谁设定目标；谁分配资金，谁审核目标；谁批复资金，谁批复目标；谁公开预决算，谁公开绩效信息”的原则，优化工作流程，逐步推进预算和绩效管理一体化，实现了绩效目标与部门预算同编报、同审核、同批复、同公开。 

　　四、全过程预算绩效管理链条逐步建立。在原“绩效目标管理”“绩效运行监控”“绩效评价和结果应用”的基础上，新增了“事前绩效评估”。要求各预算单位在编制2021年预算时，对拟新出台且需县级财政资金安排100万元以上的重大政策、项目，开展事前绩效评估。未提供事前绩效评估结果的，不安排预算。 

　　五、扶贫资金绩效管理信息质量逐步提升。落实资金监管责任，提高资金使用效益，确保了2019年度扶贫项目绩效自评填报比例和审核比例均为100%（共涉及项目24个，资金52805.11万元）；已下达、分配的2020年扶贫项目绩效目标填报比例和审核比例均为100%（共涉及项目25个，资金17260.75万元）。