针对疫情后项目密集送审、建设时间要求紧等特殊情况，仙桃市财政局想方设法，克服重重困难，加快项目评审进度，确保了建设项目的顺利推进。今年3至7月共完成项目评审483个，送审金额64.12亿元，审定金额52.53亿元，审减不合理资金11.59亿元，审减率18.04%。对比去年同期送审金额增加30.38亿元，同比增加近50%评审规模。

　　一、克服了专业技术人员减少的困难。市财政局投资评审中心原有21名工程造价技术人员，因人员流动现减少至14名，而评审工作要求相互制约开展工作，每个项目需2名以上专业技术人员进行评审，还要进行二、三级复核。在人手大幅减少的情况下，投资评审中心通过日夜连轴转、高负荷的方式，开展评审工作，共完成自行评审项目329个，平均每个工作日3.7个。

　　二、克服了技术支撑单位评审履行政府采购程序时间规定的困难。2019年底，财政部下文取消了中介机构库，委托技术支撑单位评审项目都需要进行政府采购程序，这中间至少需要2—3天时间，市财政局投资评审中心采取边办理政府采购、边遴选技术支撑单位的方式，大大缩短了项目评审时间，对评审项目随到随复核，共通过遴选委托技术支撑单位评审项目154个，平均每个工作日完成1.7个。

　　三、克服了重点项目密集送审且时间要求紧迫的困难。今年疫情后，“高新区”“非织造小镇”“棚户区改造”“擦亮小城镇”“美丽乡村”“城区补短板”“卫生康养院”等各类型项目密集送审，而且都是时间紧、任务重，市财政局工作人员理清头绪，合理安排，采取委托技术支撑单位评审与自评相结合的方式，加班加点，确保了项目评审任务的及时完成。

　　四、克服了评审规程不能省略与项目建设时间紧的矛盾。国家、省财政部门对财政投资评审工作的要求非常严格，有操作流程规定、质量控制、评审风险等各种管理制度要求，每一个项目评审必须经过受理、初审、复核、三方核对、委托方确认、领导签批、编制报告书等流程。以一个1000万元的房建项目为例，共涉及审核数据上万个，需要进行定额计价核算，信息价格比对，施工图与预算核对等工作，出不得半点差错，技术和质量要求非常高。为提高评审效率，投资评审中心采取主动上门服务、积极协调的方式，大大缩短了服务时限，确保了项目评审的高质高效。