近日，郧阳区财政局组织干部职工热学、热议全国“两会”及习近平总书记重要讲话精神，结合部门实际，把加强包保帮扶村基层组织建设、加快脱贫攻坚步伐、培养锻炼机关干部作为重要抓手，通过精准选派、精准帮扶、精准管理和精准施策，真正实现驻村帮扶专职工作队员“助村”“身住”“心入”。

　　一、精准选派，配齐配强工作队员。根据区委精准扶贫精准脱贫工作统一安排，区财政局按照“硬派人、派硬人”的选人标准，选派了21名优秀党员干部，到鲍峡镇包保帮扶的8个贫困村，担任第一书记和专职驻村干部，开展驻村帮扶工作。同时，又从局机关抽调68名干部，包保帮扶贫困农户972户。针对所驻贫困村组织建设、产业发展、矛盾纠纷等方面存在的问题，坚持从破解最难问题、突破最大瓶颈的角度出发，努力实现干部自身优势与村集体经济、产业发展短板相吻合，增强驻村帮扶的针对性。

　　二、精准帮扶，确保助村工作成效。坚持驻村专职工作队与本单位工作完全脱钩的原则，按照“六个一”“九有”的标准，配齐驻村专职工作队的工作和生活设施。同时，挤出机关公用经费，加大对帮扶村的支持力度，每个村安排办公经费2万元，并帮助各村谋划产业项目，保障该村日常工作运转和产业项目发展。在帮扶过程中采取领导班子成员定期到帮扶村开展调研，谋划巩固脱贫成果措施，帮助制定脱贫攻坚规划。通过整合资金、技术、信息等资源，对各村进行持续帮扶，形成了“第一书记打头阵、专职驻村工作队员当后盾、全体干部职工齐上阵”的帮扶工作局面。

　　三、精准管理，确保干部履职尽责。强化帮扶工作日常监管，将驻村第一书记、专职工作队员的党组织关系转到所包保的贫困村，要求各驻村第一书记和驻村工作队员做好民情日志和工作台账记录。一是采取定期或不定期随机抽查暗访的办法，督查驻村专职工作队员在岗情况，对督查发现的问题进行通报。二是利用郧阳区“四双帮扶”管理信息系统，将走访贫困农户、开展“认人认亲”、宣传扶贫政策、制定帮扶措施等情况录入系统平台，留下“户户走到”痕迹。三是年终组织对驻村干部进行考评，考核结果作为驻村干部评先评优、提拔使用、晋升职级的重要依据，促进驻村工作队帮扶干事的积极性。

　　四、精准施策，确保脱贫目标实现。根据区委、区政府精准扶贫“四双帮扶”工作目标任务要求，要如期实现贫困户精准脱贫攻坚目标，必须结合每个贫困村的实际情况，贫困户的家庭人数、年龄、身体状况和文化程度等因素，因村因户制宜精准施策，制定精准扶贫、精准脱贫工作方案，扶贫产业增收项目主要包括：外出务工收入、发展种植业、养殖业和香菇食用菌产业收入，参加袜业企业务工收入等，使贫困农户人均纯收入达到脱贫标准，如期实现脱贫目标。