2018年，咸安区农业开发办严格按照国办农业综合开发项目资金管理办法相关规定，切实履行职能，加强高标准农田建设项目管理，目前，投资1883万元的双溪桥镇三桥畈项目已经顺利竣工。

　　一、强化组织领导。根据农发改革要求，结合咸安实际，2018年，咸安区高标准农田建设项目实行全区一盘棋，一方面，成立以分管农发工作的副区长为组长，政府办公室副主任为副组长，咸安区高标办、农发办、农业局、林业局、水利局、环保局、财政局等部门负责人为成员的领导小组，负责项目的协调与统筹工作。领导小组下设办公室，具体负责实施过程中的监督、管理、协调等工作，并负责项目的日常工作。另一方面，在省农发办的指导下，双溪桥镇三桥畈项目明确由咸安区双溪桥镇成立的工程指挥部组织施工。

　　二、做好项目准备。一方面，做好项目前期考察。对照国家农发扶持政策，结合项目区农民意愿、新农村建设和精准扶贫工作要求以及当地农村经济发展状况，深入实地进行考察，确立项目建设指导思想和开发原则，确定项目建设措施和内容，在此基础上建立项目库。另一方面，做好项目可行性研究。按照全区发展规划，经区政府审批同意后，由项目申报单位聘请有资质的可研单位编制可研报告，由农发办组织专家进行评估论证。项目在取得可行性论证之后，结合项目申报单位采取公开招投标或政府采购方式，招聘项目设计单位进行详细扩初设计，确保项目建设内容既符合国家政策，又切合实际需要，确保项目建设带来最佳效益。

　　三、严格项目管理。注重将项目建设与地方经济发展实际相结合、与项目区美丽乡村建设相结合、与项目区精准扶贫相结合，并规范管理，强化监督。一是严格实行工程“五制”，即：公示制、法人制、招投标制、工程监理制和县级财政报账制；二是对农业开发资金实行专户专存、专款专用、一支笔审批，并建立事前、事中、事后监督跟踪审计制度，防止资金跑冒滴漏；三是高起点、高标准、高质量、高速度施工，争创一流工程，并如期完成工程任务；四是把开发与种植业结构调整农业产业化结合起来，实现目标效益高度统一。