为了加强预算绩效管理工作，提升预算绩效管理水平，武穴市财政局三举措推进绩效目标管理工作：

　　一、优化绩效目标设定。从2017年起各预算单位应填制的表样中不仅新增“部门整体支出绩效目标申报表”，而且“项目支出绩效目标申报表”也有改动，使绩效目标的编制更加科学完整。2017年全市有89家一级部门预算单位应编制整体绩效目标，305个市级项目应编制项目绩效目标。经汇总审核情况看，有80%的部门和项目进行了编制。

　　二、拓展评价范围。今年武穴市财政局确定市工商局等10家单位开展2016年部门整体支出绩效评价，另外对政府关注、社会关心等11个重点项目开展项目支出绩效评价。根据确定的重点评价的部门和项目，组织绩效评价工作小组或聘请第三方机构进行重点评价。

　　三、创新考核机制。为了推进绩效评价工作，调动市直各预算单位开展绩效管理工作的积极性，武穴市财政局对2017年预算绩效目标编制工作的结果进行公开，公示了部门单位编制绩效目标较完整合理的18家单位，也公示了未编制绩效目标的18家部门预算单位。

　　武穴市财政局通过三举措逐步完善“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，预算结果又反馈，反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。