项目建设是牌楼经济社会持续快速发展的重要支撑，同时面临城东宝区东扩的历史机遇，2016年，该区牌楼镇财政分局通过强化“三种意识”，狠抓项目建设、招商引资，唱响乡镇财源建设主旋律。

　　一、强化攻坚意识，狠抓项目清零煞尾。始终坚持把项目建设摆在突出位置，积极开展项目建设清零刹尾工作，实行一个项目、一个专班、一套方案的工作机制，一包到底，不煞尾不松劲，不清零不撤兵。2016年，全镇将珍肴、新“三所”、厚东、智慧农业园及传化等重点项目征地拆迁刹尾工作纳入干部工作目标考核，提升项目建设进度，促进项目尽快落地投产。

　　二、强化责任意识，狠抓招商引资工作。按照区委、区政府对招商引资总体工作的部署，全镇围绕城郊区位、土地资源、农产品资源、劳动力资源、产业资源等优势，根据区委、区政府统一部署，重点围绕物流、农产品加工、观光休闲农业等重点行业和领域，借助市、区招商平台，镇领导及财政、国土、城建等部门负责人带头，深入沿海及发达城市了解招商信息，广泛开展以商招商、筑巢招商和亲情招商活动。主动服务传化公路港、汉光、智慧农业园等重点龙头企业，全力打造物流经济、农产品加工和休闲观光三大板块基地。

　　三、强化团队意识，狠抓项目落地投产。继续严格执行项目包保责任制，形成全镇干部人人服务项目建设，领导班子人人挂帅包联项目的良好氛围。同时，进一步加大对各在建项目的督查力度，实行一般项目周汇报制，重点项目、在急项目日汇报制，及时反馈项目建设进展，全力解决项目建设中存在的问题和困难，努力提高项目建设落户率、资金到位率、投产达产率，保持重点项目建设的连续性，着力构建“全面抓项目、全程抓服务、全力促发展”的新格局。