2015年，是“十二五”规划的最后一年，面对宏观经济下行压力持续加大、各种减收增支因素不断增加的新形势，安陆市财政局认真履职，聚好财、理好财、管好财，主要做了以下三个方面的工作：

一、紧扣目标，做到“三个不放松”

（一）盯住任务指标不放松。始终把任务指标放在核心位置，作为贯穿全年工作的主线。年初，将全年任务指标划分为收入、争资、融资、理财、清欠五大项。对外，将任务指标分解到各地各部门，经费拨款严格与任务完成情况挂勾；对内，将工作责任落实到单位、到个人，坚持定任务、定时间、定人员、定要求，强化管理与监督、激励与约束。

（二）盯住短板不放松。针对项目拉动力不强、企业活力不足的短板，重点抓了三项工作：一是加大重点项目扶持力度。按照国务院〔2015〕25号文件关于“各地与企业已签订合同中的优惠政策，继续有效”的规定，对重点项目给予优惠政策，支持重点项目落地生根，做大做强。二是加大融资力度。按照市政府要求，做大做实城投公司，缓解财政资金调度压力。三是加大实体经济支持力度。调度县域经济发展调度资金2.06亿元、为中小企业担保贷款2.69亿元，缓解企业资金周转困难。

（三）盯住财税改革不放松。认真研判，积极应对，努力在国家实施财税体制改革中赢得最大利益，有力支持我市交通基础设施建设、城市建设和开发区基础设施建设支出和发展的需要。

二、紧扣落实，突出“三个重点”

（一）抓收入重点。一是加强税收征管。强化收入分析与监控，2015年，地方税收收入完成10.29亿元，同比增长6.8%，税收收入占比达77%。二是加强非税收入和基金征管。严格实行收缴分离、罚缴分离，全年征收非税收入8.3亿元、社保基金4.54亿元，同比增长10%、16.4%。三是创新收入方式。采取对内聚财、对上争资、对外融资等方式，想方设法争取财政收入以外的收入。

（二）抓管理重点。以预算改革为“笼头”，推进全口径预算管理，严格按规定落实重大项目建设支出、严格按规定比例安排拨付资金；推动国库集中支付制度改革，严格控制一般性支出，全年实现国库集中支付53.7亿元，同比增长53.9%；注重提高财政资金使用效益，试行政府事务性管理服务向社会购买，推动财政支出绩效评价工作。

（三）抓保障重点。一是严格落实政策，提高公务员、事业单位人员和相关群体工资待遇。二是提高民生保障标准。2015年，预算安排全市民生支出达到10.2亿元，占预算支出的73.6%。三是提高惠农奖补比重。全年共发放粮食直补、农资综补、良种补贴、棉花价格补贴等各类惠农补贴资金6487万元。

三、紧扣使命，强化“三种理念”

（一）增强服务意识。特别开展了“借智”活动，开辟了科长讲坛，树立了“十大标兵”，实施了人才培养工程，开设了“开讲”栏目、财政大讲堂，始终注重提高干部职工的政治修养、业务能力、思想境界，增强干部职工的纪律意识、服务意识。

（二）强化执行观念。推行专班工作制，对每项工作，确定一名具体责任领导、一个具体责任单位、一名具体责任人，确保工作落地、到位；实行工作梳理提示制，每月回顾上月工作、明确下月工作重点，确保工作推进更加扎实有效。

（三）优化部门服务。进一步理顺工作关系，推行财政服务“一卡通”制度，将财政服务流程、要件要求、办结时间明确告诉服务对象。只要是工作需要、手续完备的立即办理；不能够即刻办理的，承诺办理时限，办结后反馈结果；不能够办理的事项，详尽说明情况，不让服务对象“两头跑”、反复跑，做到文明礼貌、耐心细致、热情周到，着力打造人民群众最满意部门。