近年来，孝感市孝南区财政局以科学发展观为指导，坚持以人为本的核心理念，积极推进人才战略，为圆满完成各年度财政工作任务、深入推进财政改革发展提供了精神动力和智力支持。目前，全系统473名在职干部中，61%具有大专以上学历，其中研究生学历2人、本科学历130人；32%具有初级以上会计、计算机、资产评估等职称，其中高级职称3人，中级职称31人；先后有3名干部被市委市政府授予“劳动模范”，有一批干部在上级组织的征文、演讲活动中获奖，十余项单项工作在全省财政系统交流，有一名干部先后两次参加国家财政部《全国基层财政干部培训系列教材》的编写工作。

      一是做到三个到位，把人才工作氛围“抓浓”。组织领导到位。成立了由“一把手”任组长、党组其他成员任副组长、有关股室负责人为成员的人才工作领导小组，并注重发挥工会、团支部、妇委会的积极作用，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的人才工作格局。学习安排到位。每年初，精心制定当年政治业务学习计划，明确学习内容、学习形式、时间安排、责任分工等事项，经党组会或局务会集体讨论研究后，以正式文件形式印发，使干部教育培训工作有的放矢、有章可循、有序推进。同时，建立健全学习考勤、学习纪律、考试等管理制度，使学习计划务实、扎实、落实。经费保障到位。在严控“三公经费”的基础上，公用经费向干部教育培训和干部能力建设倾斜，确保干部教育培训等人才工作经费需求。

        二是完善三项制度，把人才工作机制“抓优”。完善干部教育培训制度。按照“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的要求，以局党组中心学习组为龙头，不断创新培训方式，加大培训力度，如2013年先后举办了新入职干部业务培训班、副所长培训班、局机关青年干部培训班、涉农会计培训班，培训干部200余人次；还选派5名干部到省财政厅学习培训，选派6名干部到区委党校学习，不断提高政策业务水平和为民服务意识。完善人才培养激励制度。对全系统通过继续教育，取得本科以上学历和中级以上职称的干部职工，分别给予一定的奖励；对在区级以上官方刊物媒体发表文章的，按照发文级别和文体，分别给予一定的奖励，充分体现尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，提高干部职工自学成才的积极性。完善人才选拔任用制度。树立“闲置人才是最大的浪费”的意识，做到人尽其才、才尽其用，在全系统人事调整时，充分考虑每名干部职工的长处，把合适的人才放在合适的位置上，做到人岗匹配，让各类人才发挥出最大的作用。

        三是畅通三个渠道，把人才工作路径“抓活”。持续引进人才。根据全系统干部职工年龄老化的实际，该局通过公务员招考、事业单位人员招聘等方式，先后引进了一批大学毕业生充实基层一线工作力量，改善了全系统干部职工的年龄结构和知识结构，提高了干部队伍的活力。积极输送人才。该局在爱才、惜才、用才的同时，只要上级组织需要，就积极输送，让青年人才有更广阔的发展空间。近年来，先后输送3名青年干部进入乡镇和区直部门领导班子；输送1名青年干部到区政府办公室工作；输送1名青年干部到国家民航局工作。努力挖掘人才。该局正视能力从基层培养、人才在一线成长的客观规律，高度重视在基层财政所发现人才、选拔人才，先后从基层财政所选拔16名优秀青年干部到局机关工作，成为局机关各科室的骨干力量。