一、总量控制，定额管理。对局属内设机构和单位、各乡镇财政所公用经费按在职人员实施定额管理，优先用于保办公、保运转、保出差。

二、严格规范，从紧管理。一是招待费。不得用公款相互宴请；严格实行公函接待，省、市、周边县来客原则上安排工作餐，不得提供香烟、高档酒水；严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人，超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一；及时结算，严禁签单。二是住宿费。局属内设机构和单位、各乡镇财政所因公出差住宿，住标准间；接待外来客人，一般不代替结算住宿费，由其自理。三是培训费。系统内开会，使用局会议室，与会人员食宿自理。

三、管好财务，把好关口。局属内设机构和单位人员出差，借现金控制在5000元；全面实行公务卡制度，公务差旅费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费等支出，除按规定实行财政直接支付或者银行转账外，使用公务卡结算；严禁烟、酒、土特产等票据入账，严禁不规范票据入账；全系统车辆购置、房屋修缮停止。