一是精细设计，力求在规划设计上管长远。多层次征求意见建议，多方协力设计项目规划，注重每一个细节，注重规划的超前性、实用性，经反复协商，几易其稿，最终得到县政府和规划部门的认可。

二是精打细算，力争在统筹资源上算好帐。全县“六个十”重点项目，有的需要取土，有的需要填土，把不同项目割裂开来，则取土方和填土方都要花钱，如果联系起来，则只需填土方一方出钱，可节约成本，财政局积极向县领导和项目建设指挥部参谋建议，和供需双方协商，仅取运土年可节约5000多万元。

三是精心组织，力促在落实任务上明职责。在第一时间组建工作专班，明确专班职责，适时召开多家联席会议，研究解决实际问题，将失地农民的保障问题、拆迁还建问题、征地补偿及地面附着物补偿标准等问题落实到具体责任单位、责任人，集中整改，限期完成，确保工程进度。

四是精诚合作，力保在沟通协调上聚合力。项目的推进，离不开部门配合与支持，财政局及时与土地、规划、土地收储中心等部门联系，迅速测量出分村、分组、分户的田亩及沟渠塘堰数据并签订征地合同，及时召开村民代表大会，宣传全县建设总体规划及政策，争取广大村民支持，为项目建设顺利推进夯实基础。