今年以来，通城县财政局建立健全“三项机制”，确保“十个全覆盖”工作深入推进，全面形成了局领导班子成员主抓、监察室组织协调、各股室各负其责的工作格局。

　　一、建立健全领导机制。严格落实“十个全覆盖”主体责任，把“三个示范点”的创建工作作为全面推进“十个全覆盖”工作的重要抓手，与财政工作一起研究、一起部署、一起落实、一起检查。一是完善组织机构。成立了以局长为组长，党委其他成员为副组长的“十个全覆盖”示范点创建工作领导小组，并组建了工作专班。二是明确工作职责。以文件形式制发了具体工作实施方案及任务分解意见，做到措施、责任、时限、要求“四明确”。三是落实经费保障。安排专项预算资金，加强“十个全覆盖”的软硬件配备，特别是在人力、物力、财力上为廉政文化建设开绿灯,提供必要的组织和经费支持。

　　二、建立健全责任机制。为了强化责任，该局建立健全了一级抓一级、层层抓落实、点线面相结合的责任网络，将推进“十个全覆盖”工作作为全局领导干部和财政党风廉政建设的重要任务。对“国库集中支付全覆盖、农村集体三资清理与监管全覆盖、每一笔财政资金和政府投资建设项目资金的监督管理全覆盖”三个示范点创建的各项任务逐项明确了主抓领导、牵头单位和协办单位。各牵头单位负责制定具体的工作方案，协调协办单位共同抓好落实，局纪检监察室不仅要抓好自身承担的工作任务，而且要负责对“十个全覆盖”工作的指导督办，确保任务落实到各股室或二级单位。

　　三、建立健全督导机制。一是“将“十个全覆盖”纳入全局重点工作的督查、督办内容。今年以来，尤其是加强了对国库集中收付、每一笔财政资金的规范运行和农村集体“三资”的监管三个示范点创建工作的督查。牵头领导和局监察室加强督办检查，做到边督查、边整改、边完善。二是将“十个全覆盖”纳入党风廉政建设责任制考核范围，严格落实“一岗双责”。对“十个全覆盖”组织不力、成效不好、敷衍塞责的股室负责人，实行问责追责，同时单位也不予评先。三是及时整改提高。局领导小组坚持定期掌握工作进展情况，了解存在的问题，督促整改工作中出现的问题，并根据工作落实情况，及时沟通，及时汇报，及时总结。同时，相关责任人对照任务分工，按照“一岗双责”的要求，切实履行职责，专班人员经常加班加点整理完善工作资料。