“经济要发展，项目必先行。我们要咬定目标，抓住关键环节，全力以赴做好项目工作，以项目建设积蓄县域经济发展后劲！”近日，郧西县召开项目工作会议，要求相关部门要工实抓好项目建设工作。

据悉 ，为确保项目建设取得成效，郧西县积极推行 “周盘点、月分析、季调度”的管理模式，相关职能部门主动参与重点项目服务工作，随时跟踪了解项目建设动态，通报重点项目建设和投资运行情况，协调解决重点项目建设中的困难和问题，紧扣项目策划、项目争取、项目监管三大关键环节将 “重大项目年”建设落到实处。

项目策划周盘点。抢抓汉江综合治理工程、丹江口库区经济社会发展规划、秦巴山片区扶贫规划、汉江生态经济带规划等机遇，开展项目论证和筛选，策划包装了一批具有前瞻性、战略性、关联度高和带动性强的重大项目。对策划好的项目每周进行归类盘点，扎实做好项目的可研、环评、安评、规划等前期工作，确保在申报项目时拿得出、报得上，目前已组织策划、包装重点项目6类、52个，总投资达78亿元。

项目争取月分析。在积极向上汇报争取项目的同时，每月召开全县项目联席会，专题研究项目工作，及时沟通国家的政策信息，通报项目争取情况，协调解决项目争取过程中的具体问题，着力构建信息互通、资源共享、推进有序、实施有力的项目建设平台。日前，总投资达30亿元的汉江孤山水电站项目已获得国家发改委批复建设“路条”，景阳、上津、安家、夹河、观音、羊尾等6乡镇10个垃圾、污水处理项目可行性研究报告得到了省发改委批复。1到2月份已争取到位农业、水利、交通、环保、民生等各类项目资金2.38亿元。

项目监管季调度。采取定领导、定项目、定时间、定任务、定质量的 “五定”措施，确保项目实施程序合规、按期完成。同时，县纪委、监察、财政、审计等部门联合组成项目督查专班，对重点项目的资金使用、工程质量、工程进度、财务报表、档案整理等方面进行不定期督办检查，不断提高项目建设的质量和水平，为县域经济发展培植 “后劲”。