坚持“一个理念”。即坚持国库集中支付直达的理念，财政资金的拨付要求直达项目建设方和商品（劳务）供应者，减少中间环节和过渡账户，严禁将财政资金层层中转拨付，杜绝财政资金被截留、挤占、挪用等违规现象发生。特别要加强现金管理，各部门每月现金使用额度不能超过5万元，超过5万元的必须使用转账支付。

　　狠抓“两个环节”。通过加强“账户统设、岗位分设”两个重点环节的管理，按上级财政部门要求清理规并了原有50多个财政专户，局机关只保留非税收入财政专户、往来资金财政专户、特设专项清算账户、社保专户、水库移民专户、直补和粮食风险金专户、转移支付专户；各街镇财政所只保留零余额账户、预算外资金账户、惠农补贴资金专户、零户统管账户、经管站“双代管“账户等五类银行账户。严格按照《区财政局关于进一步明确街镇财政所职能及岗位设置管理暂行实施意见》的要求，实行资金会计、总出纳、审（稽）核岗位的专人专岗分设，明确岗位职责，强化岗位管理，形成相互制约的机制。

　　建立“三项机制”。一是学习培训机制。整合会计培训、局内业务培训、公务员培训、省市培训等资源和平台，将长期学习与短期培训相结合，有计划、有针对性地对财会人员进行学习培训，不断提高其综合素质。重视德育教育，做到防患于未然。二是轮岗交流机制。对预算总会计、总出纳等重要岗位工作人员，定期轮岗交流，既保持这些岗位人员的相对稳定性，又保持其相对流对性。三是监督制衡机制。采取交叉检查、岗位互查、定期核查等方式，对财政各业务岗位进行检查，发现问题及时处理。

　　强化“四项管理”。坚持“严格程序、互相监管、及时准确、注重效率”的原则，按照标准流程办理各类资金支付业务，强化国库集中支付的“指标、计划、支付和清算”等四项管理，要求每笔资金拨付都要通过指标编审上线、月度计划审批、支付直达最终用款人、清算三方（财政部门、用款部位和银行三方）确认的流程，确保资金拨付流程化，业务管理规范化，既提高了资金支付效率，也保证了资金安全。

　　健全“五项制度”。结合我区实际，着重完善“指标管理、签字审批、印鉴分管、分月对账、定期稽查”等五项规章制度，为加强财政资金安全管理提供制度保障。健全指标管理制度，要求所有财政资金全部纳入指标管理，严格预算执行；健全签字审批制度，规定资金拨付采用领导签字审批和线上审批拨付相结合的管理办法，强化资金安全；健全印鉴分管制度，规定所有财务印鉴要求两人分别管理财务章和私章，强化责任意识；健全分月对账制度，规定国库科与业务科室间、国库与银行间、科室与预算单位间要按月进行对账，确保账实相符；健全定期稽查制度，要求财政部门定期组织专班力量进行资金安全内部稽查，防患于未燃。