东宝区牌楼镇积极探索“资产经营型、资源开发型、土地流转型、村企合作型、服务创收型”五种模式大力发展壮大村级集体经济。2009年底，全镇村级集体收入106.21万元，村平7.08万元，其中年收入5万元以上的村达到12个，过10万元以上的村6个。

　　盘活资产，探索资产经营型模式。对全镇15个村的资产、资源和资金进行清理，统一建立了台帐，明晰所有权、经营权和使用权，对闲置资产采取对外发包和合同租赁的方式进行盘活。2007年，长岗村盘活原村办小学，引进客商兴办石膏粉厂，年租赁收入3.6万元。目前，全镇集体资产经营收入达24万元，占村级集体经济收入的25%以上。

　　发挥优势，探索资源开发型模式。充分开发利用石膏、山林、水面、荒地等自然资源，宜租则租、宜包则包，全镇15个村资源开发收入达到63万元。冯庙村以优惠的政策、优质的服务引进荆门宝龙石膏公司开发村内丰富的石膏资源，村集体年收入10万元，同时还为村内剩余劳动力就业提供了平台，年转移劳动力30人以上。2009年该村一次性化解债务22万元，由三类村提升为一类村。

　　巧借政策，探索土地流转型模式。泗水桥村抓住国家投资的万亩高产农田平整项目建设契机，投入320万元高标准建成20个日光温室大棚，整体对外招租，引进客商承租农户水田50亩推行稻虾连作，为村集体年创收3万多元。

　　依托项目，探索村企合作型模式。江湾村充分发挥资源优势，引进投资200万元的红岩砖厂，村以50亩土地入股，年收入3万元以上。革集村利用杨树港水力资源，与水利部门合资将上世纪80年代兴建废弃的小型发电站进行整治，新上55kw的机组两台，村级年分红收益超过5万元。

　　改进方式，探索服务创收型模式。来龙村围绕做大做强蔬菜产业，成立了湖北来龙蔬菜合作社，网络菜农280多户，把过去零散小规模的蔬菜种植户集中起来规模化经营，统一向种植户提供大棚骨架、种植技术、市场信息、种苗肥料等服务，发展蔬菜1100亩、大棚800个，促进当地农民人均增收2800元，为村集体创收超过3.5万元。