近年来，东宝区财政局大力开展以“建强一个班子、培优一支队伍、完善一套制度、创新一项工作、树立一批典型、共塑一种形象”为主要内容的乡镇财政建设“六个一”活动，为有效提升队伍素质，增强工作效能，促进财政规范化、科学化、精细化管理奠定了坚实的基础。

　　一是加强职能建设，促进组织机构规范化。该局争取地方政府对基层财政的关注、重视与支持，及时将乡镇财经所上收区财政垂直管理。同时，按照“一年打基础、两年促规范、三年大提升”的工作目标，开展了“加强基层财政建设，努力提升财政新形象”为主题的基层财政建设年活动。专门成立了乡镇财政建设领导小组，明确了“党组为主导、农村局为主抓、业务科室为包联、基层所为主体”的职责分工。出台了实施方案及考核办法，启动了“月督季评”机制和对口包联机制。

　　二是加强能力建设，促进干部队伍专业化。通过民主测评和党组考核，提拔重用了一批业绩突出、德才兼备的优秀领导干部。在班子搭配上做到新老搭配、优势互补，以知识更新型培训和“补课”性质的培训为重点，精心搭建学习平台，采取专家讲座、以会代训、办培训班等形式，先后组织各地班子成员、业务骨干开展了财政理论业务培训。同时，结合基层财政职责，制定了具体考核量化标准，对乡镇财政实行分类考核、等次评价。

　　三是加强业务建设，促进财政管理精细化。严格预算编制程序，采取统一口径、统一格式、统一汇编编制收支预算，从人员基数的真实性、公用经费的合理性、项目经费的政策性、收支计划的科学性等方面审核单位上报的收支预算草案。同时，对乡镇财政重点支出进行全辖区、全来源、全口径支出数据统计分析，建立了财政重点支出季报编报制度，将预算内支出、预算外支出、债务性支出等全部纳入统计体系。坚持把乡镇财政监督贯穿于财政运行的各个环节，通过主动参与项目申报，积极服务项目建设，对实行项目管理的资金，从申报、立项、开工、完工验收等环节加强监管，实现了对项目资金运行的全程监督，确保资金的使用效益。

　　四是加强环境建设，促进公共服务高效化。在基层财力紧张的情况下，先后投入资金200万元改善基层财政的办公和生活环境。按照统一服务模式，统一人员配置，统一集中办公设立了服务大厅，做到日有工作台账、周有民情日志。对制度和业务规程实行“搬家式”梳理，重新修订和完善了包括学习、工作、党建、日常管理和廉政建设等5类40多项制度。同时，各地把文明创建贯穿于基层财政建设的始终，通过狠抓思想道德建设和精神文明建设，实现“内强素质，外树形象”的创建成果，有力促进了各项财政工作的正常有序开展。2009年，全区9个所、分局都获得了区级最佳以上文明单位称号。