最近，湖北省精神文明建设委员会文件鄂文明（2009）11号《关于确认上届湖北省文明创建先进单位的通知》确认当阳市财政局为省级最佳文明单位，这是该局连续第四次获此殊荣，其在财政支农资金整合和管理创新上受到财政部和省财政厅的表彰。回顾文明创建历程，主要是“五抓五增强”。

　　一、抓学习，增强队伍执政行政能力。学习政治理论，建立终身学习制度，党委班子带头学习、讨论、作辅导报告、深入基层调查研究，实施笔记盖章制等督学机制。学习法律法规，聘请省财政厅、有关大学的专家、教授讲解财政经济法律法规知识，组织观看教育专题片。学习专业知识，激励参加会计经济职称和学历考试，全系统有职称的达66.2%，大专以上学历的占85.8%。

　　二、抓发展，增强经济社会发展能力。筹措资金，采取“挤”、“要”、“借”“担保”等手段筹集，支持重点骨干企业项目建设，扩大企业收入规模，增强企业发展后劲。组织财政收入，依靠各级政府，协调税务部门和有关单位，开碰头会，下计划，分解任务，督办，使财政总收入和一般预算收入任务年年完成。加强政府投资项目管理，扎实评审，预审减率达23%；改进政府投资方式，整合资金，发挥杠杆作用，带动社会投入。加快财政改革，深化预算分配、国库集中收付、政府采购、收支两条线和国有资产管理改革，提高资金使用效益。

　　三、抓管理，增强财政为民服务能力。健全规章制度，完善经费、车辆、学习、内部审计等制度。解决问题，对资金报告实行分类受理制，已纳入部门预算的资金、“两公开”资金由分管局长签拨。做好政务公开工作，在公开栏或局域网上公开职能职责、服务指南等；开通“当阳市财政与编制政务公开网站”，对政务信息、专项资金、政策法规等进行公开。加强机关效能建设，严格首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制和“门诊式”办公制度，定期或不定期进行明查暗访，对违纪行为严加惩处。

　　四、抓创新，增强文明创建组织能力。成导领导小组，制定《当阳市财政系统文明创建活动实施方案》，稳步扎实推进，并将文明创建工作纳入年终目标考核，与单位效能奖挂钩。加大资金投入，巩固创建阵地，每年都对局机关及各财政所投入一定资金，加强文明创建硬件设施建设。精简机构和人员，财政与经管部门合并，垂直管理财政所，乡镇设立财政所、经管站和农村财务会计代理服务中心，实行三块牌子一套班子，负责其人、财、物管理，实现三个文明创建的统一性，保障文明创建工作的落实。

　　五、抓载体，增强文明创建活动能力。开展社会关爱活动，慰问部分复员、伤残军人及特困学生，送去慰问金；支助困难学生学费，重点对自然灾害地区捐款。开展帮扶活动，以新农村联系点为主，帮扶结对,班子成员每人帮扶3户；为该点捐书，建图书室；筹措资金，支持建村级公路和乡风文明中心户。开展丰富多彩的文体活动，每年定期举办职工运动会、春节联欢晚会，丰富队伍文化业余生活，增强党组织凝聚力。